我有些好笑地瞪了她一眼：“今天你嘴巴抹了蜜啊。好了，时间差不多了，快点去上料吧。”
她调皮地行了个军礼，大声道：“遵命。”说完，便乐哈哈地上料去了。
望着她蹦蹦跳跳的身影，我忽然明白，一个合格的基层管理者，要想让员工心服口服，并不是大声呵斥、辱骂甚至拳脚相加，而是比他们懂得更多、做得更好，并且尽一切可能，为他们争取更大的利益！在以后的管理中，我会努力做到这一切！
一天下来，成绩是显尔易见的。我们产线的出货速度比原来提升不少，质量和纪律也有了质的飞跃。并且，从此以后，各项数据均保持在高水平范围。一个月以后，无论是相关部门的工程师和稽核员，还是AP部门的各级主管甚至苏厚林经理，都对我赞赏有嘉。
当然，就算我做得再好，仍然有个别员工或因为年轻不服管教，或因情绪不好影响效率或因别的种种原因工作不力，无论是何种原因，只要被发现，我会马上命令他们站到车间固定的“罚站区”或是强制他们做义工，一天、一周甚至一个月！
每天工作强度己是很高，于加上惩罚，铁打的汉子也会变得服服帖帖了！当然，不服贴也可以，轻则警告，重则开除！
我的严格管理很奏效！很快，绩效考核的结果出来了。老线长徐会婷和蒋玉玲都是A，我拿到的是B，王敏却只拿到一个C，其余三个新组长把D级全包了。
当天中午下班时，我在更衣室遇到徐会婷，她远远地就竖起了大拇指：“海燕，恭喜你得了B，是四个线长中成绩最好的。”
正好，王敏面无表情地走进来，我连忙道：“我能得B，主要是托了王敏的福。要不是她把好员工都给了我，我肯定也是D。”说到这里，我讨好地望着王敏说，“谢谢你。”
没想到，王敏却恶狠狠地说：“谢你妈了个逼！臭鸡婆，你少来恶心我！”
我知道她对我有气，但也没想到会直接开骂，并且骂得这么难听。血，当即就冲到了我脑门，我最恨别人骂我家人，真想冲上去撕烂她的嘴。但是想到可能产生的后果，我紧紧握着拳头，拼命咬住嘴唇！
但是，王敏不但没有丝毫的悔意，反而用手指指着我的额头，气极败坏道：“我告诉你，别以为你得了个B就可以骑在我头上拉屎！臭鸡婆，你蹦达不了几天了！”说完，扬长而去！
我气得浑身发抖！
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