第4章 做你最想做的事情(1 / 2)

加入书签

..me"..me/远激情:马云的7个高效思维习最新章

:今天要告诉家的一问题,是任何个企业面对的题很多多,但论如何,你一定做你最做的事

著名的神病专威廉·宁吉博在第二世界大期间曾持过陆精神病疗工作。他说:“在军队,我发了挑选布置的要性,让适当人去做当的事重要性及使人信自己作的重性。一对自己工作毫兴趣的,会认自己被排在一错误的位上,会感觉自己怀不遇,由此导情绪低。在这情况下,即使没患上精病,也留下精病的隐。”

实正是此,一人如果喜欢某事物,逼着去某件事,那么效一定是低的,使他迫压力,终完成这件事,也不一做得好。而一个事物感趣的人,他不仅够高效地完成务,还充分发自己的造性,事情做最好。这,归结底是于激情。当一个从事他热爱的作时,最有激,这种情能够使一个人大限度发挥自的才华。

马云懂电脑,不懂管学,他仅不会薪聘人,对进来人还减资。但,在竞激烈的联网世,马云仅没有下去,创造了个神话。这是为么呢?位IT的老总出了答:“马是一个有想法人,他道自己做的是么,而坚持去了,所,他做别人做到的事。”

马云的功历程,我们会现这句说的确很有道

之初,云的教生涯已进入了“辉煌期”,但这是他的求。虽当时他没有找内心真的发展向,但他已经楚,教并不是一辈子追求的西。后通过创“中国页”、上在国经贸委一段时的工作习和参在新加举行的洲电子务大会经历,云才真明白了,互联网他一生钟情的西,所他又义反顾地开了经委。

“中国页”和贸委的次撤离马云懂,自己感兴趣才是自最想做,人只做自己想做的情才有情。此此刻的云对自及外部境进行深入剖,他最意识到,和其他联网经者不同,自己既有丁磊样的国名校出,也没杨致远海外留经历,己一直活在草阶层,以这就定了自的构想当时所的电子务模式同——去做15%大企的生意,而应该做85%中小企的生意。当真正到自己兴趣的西和方后,马开始了动。

2005年的亚力会议,马云样说道:“有人只有具了许多件才能功。往来说,个人的功是说出来的,分析出的人往是在大里写书人,真的实干往往边边做。方企业说:我做什么,我能做么?而方企业说:我怎么做?今天我告诉大的一个题,就任何一企业家对的问很多很,但无如何,一定要你最想的事情。”

↑返回顶部↑

书页/目录