第11章 这样的员工如何面对?(2 / 2)

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李芳下忘记烦恼,:“大,你是是周半啊?你么知道员工犯?”

大哥说:“我要半仙,来当店?早就什么大了。我是工作验多一,一般说,你样的店助理,作负责、公私分,如果你自己问题,一定会露遗憾丧;如是顾客起的,会比较定或者所委屈;而你要表现得点气恼,那就多是员工现问题——是是员工事不到?”

“周老大,你还真说对了。”最近周大哥们混熟,李芳变得不以前那拘谨和生了,自顾自坐了下,在桌旁托腮、皱眉,后将事说了一

为说完情经过,周大哥站在自角度,批评聂的不对,没想到,周大哥色说:“员工做不到位,就一定她的问吗?我沟通的的,是了让员理解并动去做。你觉得己把应做的工都交代一遍,是你尽责任,事实上,如果店真的理有问题,她又怎会来请?或者,你的交方式不明确,不是给留下了以为可利用的口?”

这几个题,让芳的心火一下消失了,恢复了有的理,李芳始冷静考起来,她觉得,周大哥得还真没有错。如果不查自己为店长理的问,只是味指责属没有真听、有认真,那么,以后再到类似事情,怕聂晨是不会心工作位。

“周大哥,如果是,你会样预防处理这员工做不到位问题?”

“这的问题,店长其是经常到的。先,你向员工置工作、具体事时,要保你的通交流没有漏的,也会给他留下工不到位借口。如,数上多催遍、质上用数和程度述清楚,等等。重要的,你还在布置作任务就提前好奖惩式,如他们真没做到,就要事先的罚方式行。”

“原来此,看,的确我疏忽。”李恍然大,眉头松了下

哥说:“那么,是不是楚自己该怎么了呢?”

李芳点头,示自己白了周哥的意

下午,没有顾在店内,李芳找了聂晨。先是聊几句普的话题,看到聂慢慢松下来,芳才这说道:“小聂,实,在里面,和刘姐你印象挺不错。的确,你们年,不太易愿意苦做导,这点能理解。但是,然在这工作,应该对起这份资,你,昨天份销售录,最是我和姐做完。万一们这个队中的有人都愿意做,给店里来了业上的损,是不大家都吃亏?”

这一话,说入情入,让小脸上顿红了起

继续说:“当然,我也不信你是为偷懒跑掉的,一定是为我太,没说楚。这,以后布置的作,只你听清了,当说是,可以了。我就知我有没说清楚,好吗?”

这下,小聂脸的羞愧加明显。她小声说:“好意思,李姐,确是我思没放工作上。以后我定注意。”

,后面天,小的工作度有了大改变。

当李把小聂工作变和陈东论之后,陈东表她做得对。而,陈东总结说:“像小这样的轻人,力、经多少暂不论,们共同特点都心气很。所以,你这样理,等抓住了们的人特点。队管理是一样,给他们个台阶、给他们个面子,他们回你的很能是一让你想到的成与进步!”

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