第21章 不求说服背后骂我的人,但要说服眼前质疑的人(3)(1 / 2)

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..me"..me/一开口,就能说所有人新章节!

不要自己的心给自设定太的限制,而是要敢地说自己心的想法。一个连己心中法都不说的人,必定是个一事成的人。

关于云的成,很多都给出自己的析,有说他碰了最好机遇,的说是他强大管理能,也有说马云够成功在于他坚持。实,这都对,还不足概括所。马云所以能功,还于他的胆,他于表达,更敢于达。只敢于说自己所所要的,才能引起更人的注;有人注了,然就拓了自己资源;源广了,成功也指日可了。

事都是出来的,不是等来的。到的只是遗憾,不可能成功。以,如有想要做的事,就马去做,要害怕败。讲也一样,有想要的话,大声说来,不怕说错。如果总害怕说,你也永远失了说话机会。

告诉别“我说,就是的”

多人都易受别影响,一句俗说就是根子软。一件事,本来已经下决定了,但是别提出一不同的见,有甚至只有人从同视角释了一,他们开始怀自己曾的决定,从而始动摇、犹豫,后白白费了时

是极不的,不做什么情,都相信自,要坚自己的法,不总是轻动摇。明白,们并不别人差,别人也一定就我们强。更重要是,我做决定时候往是经过思熟虑,是了我们要的事情什么样的,而我们提见的人,未必就了解。时候盲改变自的做法,是弊大利的。

不仅做如此,话的时也是一的。很人在一事情上有属于己的独的观点,也常常表达这观点。是当有提出一怀疑之,便开犹豫了,想自己否错了,于是开改变自的观点,不再说前常说话了,也是不的。

一次面内部员的讲话,马云诉大家:

三四前,公内部有个重大问题,一个人进一个法,直下去会会成为司的负?当年TCL靠销,爱DVD直销,是靠直打天下,结果这公司全直销搞了,我阿里巴是不是搞直销,要发展大?我变成维直销,多做直,迅速新的模转型。们今天现当时讨论是个错误,我们的销跟TCL的直是完全一样的。你们更是电子务咨询,中国要10这样的。中国多少企?4000多万企业。来中国贸电子务市场,每个企一个月码花5块钱,天诚信只卖2800元。他们一需要大的直销训。我前几年入不够,当时讨的也不。我们天告诉家,我已经调过来,续大力设我们铁军直团队,养优秀才,但不要变直销人,而是成电子务的咨师,让们学会么在网促销,么在网卖关键,怎么网站上网页等,从而使己由纯售变成子商务询师。

卫哲也过,一世界级业务员,一年营额应该200美元,以你要择做销这个职、这个业,要为世界好的营员,按这样的式,达200美元从成为世上最好销售。此之外,我们还大量投直销建。当然说卖了架飞机,那个不算。我现在的路可能需要调一下,珊(阿巴巴创人之一)过来以,大家起讨论创新模。我们须面对天的形,我们很好的西,也很坏的西,你疲惫了,我也疲了,真很累,是我觉我们还往前再动一步。这就是跟平常的区别。你们比大多数人厉害伟大,因为当加入进的那么人都放了,你没有放,既然放弃,什么让己不再前走?以我在市之前担心的你们。理解你,跟我样,真很累,是我担人的累成心理的累、为上的。最后多人看你,这老员工天活儿干,指画脚地话,开车比我好,占位置还肯走。这种情出现的候就是司的灾

自信,要坚持己。要自己有个清晰判定,懂得坚自己的点。如我们今表达的一个观,而明又换成一个观,那么别人的里,我就是一善变的。不管们说什,别人不再相我们。时候,使有再超的表技巧,样无法新让别相信我。因此,给人一始终如的印象非常重的。

身携带盛气凌的狂傲

俗话说,人要有骨,但能有傲。意思一个人有充分自信,相信自,有尊感,但能太过妄。不,还是很多人不清傲和傲骨间的差。简单说,傲就是要爱、自、自强,但不要过贬损人来表这种自与自强。

一个事不服,面对境不放的人,是有傲的人,为他们傲所以活无法他们打。而一只会凸自己,处以贬别人来示自己,至少是子里瞧起别人人,就有傲气人。前是生活的强者,后者则彻头彻的讨人

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