第75章 尽可能给对方更多的面子(1 / 2)

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二章第5节尽可给对方多的面

◆ 一句或句体谅话,对人的态做宽大了解,些都可减少对人的伤,保住的面子。?

◆ 我没有利去做、去说任事以贬一个人自尊。要的并是我觉他怎么,而是觉得他己如何,伤害他的自尊一种?行?。?

界上任一位真伟大的,绝不费时间足于他人的胜。?

用电器司在几前面临项需要重处理工作:除查尔?史坦梅兹担某一部的主管。史坦恩兹在电方面是一等的才,但任计算门主管彻底地败,然公司却敢冒犯。公司对解雇了他,他又十敏感,是他们了他一新头衔,他们让担任“用电器司顾问程师”。工作还和以前样,只换了一新头衔,并让其人担任门主管。?

恩梅兹分高兴,通用公的高级员也很兴。他已温和调动了们这位暴躁的牌明星员,而他们这做并没引起一大风暴——因为们让他住了他面子,他有面!这是么重要,而我却很少人想到一点!们残酷抹杀了人的感,又自为是;们在其人面前评一位孩或员,找差、发出胁,甚不去考是否伤到别人自尊。而,一分钟的考,一或两句谅的话,对他人度做宽的了解,都可以少对别的伤害。?

是会计马歇尔?格兰格给我的封信的容:?

“开除工并不很有趣,被开除是没趣。我们的作是有节性的,因此,三月份,我们必让许多走。”?

“没人乐于斧头,已成了们这一业的格。因此,我们演成一种俗,尽能快地这件事理掉,常是这说的:‘请坐,密斯先,这一已经过了,我似乎再没有更的工作给你处。当然,毕竟你明白,只是受在最忙季节里忙而已。’等等。”?

“这些话他们带失望以‘受遗’的感。他们中大多一生都事会计作,对这么快抛弃他的公司,当然不怀有特的爱心。”?

“我最近定以稍圆滑和谅的方,来遣我们公的多余员。因,我在细考虑们每人冬天里工作表之后,一把他叫进来,而我就出下列话:‘密斯先,你的作表现好(如他真是此)。次我们你到纽克去,是一项艰苦的务。你遇了一困难,处理得妥当,们希望知道,司很以为荣。对这一业懂得多,不你到哪工作,会有很明远大前途。司对你信心,持你,们希望不要忘!’”?

“结呢?他走后,于自己被解雇觉好多。他们会觉得‘受遗弃’。他们道,如我们有作给他的话,们会把们留下。而当们再度要他们,他们带着深的私人情,再报效我。”?

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