第23章 距离和神秘感(1)(2 / 2)

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而对和上司得太近员工来,他可因此成这个部内不受事欢迎人。

刚到美时,曾在一家型的广公司工。当时,公司来一位新工,他出部门管的办室很随,与主的关系乎非同般,而很少主与其他沟通交。这种况出现,大家开始私地议论互相提

,我们事和说要注意点了。”

“他主管派监视我的吧,,真没到,主先生竟是这样人!”

人们议纷纷。下你就道,即便是白人,他们也欢花边八卦,经常在下对自的上司出各种样不靠但杀伤极强的价。

一天,管要听我和另位同事工作汇,我们实谈到对目前作的看和建议,突然,位主管断了我之间的话,提找一个来听听见。当位刚来天的新工走进时,我同事不相互流出疑惑。

这位同事一来,就气坚定、态度严而感慨评价我的工作:

“如没有项合同,程师就有用,了合同,到哪里可以找人……”

于是,他的一言语,上得到主管的同,等否认了们之前工作。们只好嘴沉默,不再说。后来,主管提一起吃饭,不什么时,这位事却悄地离席去,竟没有跟管打声呼,也有跟我告别。

这种失更使他为了公的中心题。从以后,关他的题更多。比如,他可以老总的出去办,可以集主持个部门议,可布置任听取汇等等,也说不白他的权范围,但我们清楚他总经理贴身朋,纷纷其敬而之。

我在美和东亚区这么年的个亲身体来说,果你正领导一公司或一个部,首先在这方谨记几原则:

第一,如你需一个助,那么让他成你的朋。如果与他的系过于密,你但害了,而且使你的个形象在个部门落千丈。

第二,如果你上司经邀请你下去喝啡,并已经让他的同发现,么,尽结束这关系。要时,可以离

你的秘

为自的秘密备三个

为自己秘密准三个口,其中两个是远不会开的。个装的最坏的,另一个的是最的。你以在必的时候中间的子打开,让那些看不可人瞧一。他们以为这是你的密,其不过是假新闻。

隐私像私人户密码样,没人会随便地告诉人,更用说宣出去。要窥探秘密的,从某程度上就是小,你要自己的私设把,看守,不要便交出匙。如没有什必要,没有任义务把私坦白去讨好人。当他人得了你的密,他就可以这当作鲜的礼到处馈给另外人。不傻乎乎以为别会对你交心,果你这想,只证明你较单纯,但别人认为你连自己保护不的大傻

怨别人“出卖”,你的密要你己保守

有一位大咧咧好友向抱怨:把自己一个秘告诉了位里与关系最、最信的同事,并要求的同事“绝对不说出去”。

的事情想你已知道了,这个同甚至发毒誓绝不会告别人,是不出个星期,整个公都开始异样的光看她,她的“密”败了。我“天真”好友只带着一破碎的,在别复杂的光中另出路。

只有自知道的情才叫秘密。果有第个知情,就等全世界已经知。所有诸于天的秘密是从“我出卖”开始的。如果你恨别人“出卖”,首先要管好己的嘴

福还在海军助部长的候,有天,一好友来访

们的谈间,这朋友似不经意问及海在加勒海某岛立基地事情。

这位来访的好友:“我朋友,只要你诉我,所听到那些关基地的闻是否有其事。”

福神秘张望了周,然故意压嗓音向友询问:

“对不便外的事情,你能绝保密吗?”

!”好急切而肯定地答。

“那么,也能。”罗斯福笑着说。

能够出去的情是不够称之“秘密”的,只算作“言之隐”。

的“难之隐”有时效,到了定的阶和时机,就会释怀。比如,遭遇的次不幸、一段不回首的历、自做过的件不光的事情、感情的伤……些多是们不希发生或法接受事情。自我保意识的动下,些“过”都会我们隐在自己内心深

实是,个人都寻求他理解和望找到口的本,“倾”就成最快速现的通。当遇一个让感觉可信任和解的人,或者在心最脆和冲动时候,便会忍不把内心秘密告对方,“说出去”的后果情绪冲了脑后。当流言语和灾在某一向你袭的时候,你才如初醒,不当初。

很多人之间矛盾就自于“密”。会见到个曾经密无间女人,无话不的闺中友变成火不容敌人。们之间“小事”可能无大雅,是两人终却翻脸。为么呢?为在一争吵中,其中一女人把友的秘当成了泄和反的工具了出来,这使得方十分堪,名受到很的影响。

在一反映政风云的片中,们经常看到一高层领人的隐被拿来作攻击器。这生活的私,致使他们从日中天政界宠跌入万深渊。

道理很单,如你希望“你的事”成为密,就要讲出,即使面对最近的人问。如不是非不可,不应该诉的对就是“得信赖同事”。连你自都无法住秘密,怎么能请求别守口如

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