第186章 下篇(1 / 2)

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..me"..me/天懂点妙问话·读心·心理控术最章节!

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章 心策略8:慧眼识,用人看人

七节 样树立的威信

心理智点拨:

只有树起自己下属中权威,能达到制下属目的。

掌控有

司的部经理借公司的去参加次会议。在他开的时候,停在外的车因碍交通警察扣。这位理吓呆,因为知道第天还要车,而有行政领导才权签发回车子需的罚

部领导本只要即签一小小的金收据行了,他想借机会显他的权,让秘假称他在开一重要的议,不便受到打。那位门经理无选择,只得等。所谓“会议”结束了,行政部导并没马上办,而是问了部经理半才同意字。

次权威使用使门经理态度发了变化,他不再从前那盛气凌了。

则故事诉我们:当别人要你的候,他已别无择。任你有权“是”“不是”的机会是你展权威的机,这,你不摆摆架,借此立起自的权威。

提起司、领,多数的感觉架子大、官气十。而且们总是惯用“子大”形容某上司脱群众,中无人。但是,子绝不仅是一消极、面的东西,而有它积极微妙的义,成上司管下属的种十分效的方

其实可理解为种距离。许多司正是过有意地保持下属的离,使属认识权力等的存在,感受到司的支力和权。而这权威对上司巩自己的位,推自己的度和主是绝对要的。果上司分随和,不注意立对下的权威,下属很能就会为轻慢司的权而怠惰、拖延,至故意行破坏。所以,司通过子来显自己的力,进有效地使权力无可非的,对上司很地履行己的职也是十必要的。

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