◎ 活跃型员工追求快乐(2 / 2)

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无论大企业是小公,都应重视对工的人关怀,其是领,更要得以人本,关员工,细节出,让员感受到体的温和工作快乐,而激发员工内对企业认同感集体荣感。

1. 不吝啬微,每天让员工到你灿的笑容笑是缩人与人间距离有效也快速的式,英诗人雪曾这样美过微:“微,实在仁爱的征,快的源泉,亲近别的媒介。有了笑,人类的情就沟了。”

在企业理中,笑并不替代有的管理度,但笑有超一切管制度的力。在人交往过程中,微笑能人留下和、温的印象;在管理工的过中,微能拉近下级之的心理离。作领导,面对员时,不吝啬微。一个烂的笑,能让公室的氛变得谐融洽;一个灿的笑容,能驱散与人之心灵上阴霾。

微笑可说是所激励方中最简、投入最少的式,它仅需要的面部肉运动。微笑应发自内,真挚好,只这样的笑,才将乐观上的情传递给一名员,让他在轻松悦的气中工作,为公司造价值。

2. 除了关员工的作,更关心员的生活况作为业领导,关心员的工作度无可非,但时也应关心员的生活况。员的生活况直接响着员的工作绪,从影响员的工作率和工质量。

美国惠公司一奉行“绝工作”这样种工作念。在司看来,工作只工作,应该影家庭失

普,无工作任多么繁,领导不会让工在周加班。时工作,一到上七点,领导就催促员赶紧下回家。导认为,员工的息时间工作时同样重,绝不因为工而牺牲私人的活时间。甚至在些时候,惠普的导宁愿牲工作间,以足员工某些愿。比如工作日,如果一员工特想看某电影,导会准其告假,以偿其愿。在导看来,当员工中渴望某件事,如果让他去,他在办室里很静下心,这样会影响作效率。倒不如他去做做的事,做完,再回工作就全情投,效率得多。

3. 员工提舒适的作环境工作条工作环和工作件直接响到员投入工时的情和心态,在良好环境中作,心自然也更加舒,心情畅,工效率才提高,才可能造出优的工作绩。追快乐的跃型员尤其看工作环和工作件,优的环境能使人清气爽,心情愉

今,很领导都经意识了工作境对员工作效和成绩重要性,但可惜是,对如何衡工作环的优劣,目前依没有一量化的准。在里,我和大家享一下的个人验:环要素一:温度

体的健温度应维持在37℃,高或者低都可引发身不适或响情绪。而在办室中,员工感舒适的度,应维持在18℃~21℃之

要素二:相对湿

空气于潮湿,人容变得困乏力,神难以中;而果空

过于干,则容引起感和喉咙等病症。因此,公室的对湿度接影响员工的作效率,最令员感到舒的室内湿度应该持在40%~70%之间。

环境素三:声噪声大,会人的生和心理生不良响,降员工的意力,响员工作。正情况下,噪声应保持在40分贝下。环要素四:光线光线主要分自然光人造光种,而让人感舒适的,显然还自然光。因此,办公室,应尽保证采自然,量减少户区域遮挡物。但也要意,即使是自然,也要意控制线强度,比如正时分,光强烈,就应免光线接照射办公区

要素五:通风情

在封的环境,由于少新鲜气的流,员工容易陷头昏脑的缺氧态,因,在办室里,该尽可地保证气流通;如果确无法达通风条,可以虑采用气净化置等作辅助。

环境要六:绿情况绿植物能解人在作中的张情绪,同时也让办公境更加丽、舒。因此,可以考在办公里多摆一些绿植物。

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