◎ 目标激励(2 / 2)

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2. 从多层、多方设定目

在设目标时,为了清明确,们应该多层次、多方面行设定。一般来,目标以分为下几个别:(1)社会

“社会标”,的就是社会上要达到具体标,比如多长时内获得位,或在多长间内成升职等

(2)经济

是人在个社会赖以生的基础,没有金的支持,理想只是空中阁。因,为自设定经目标很必要。

(3)化修养

改变命,文化养不仅为你带内在灵的升华蜕变,能让你这个世有更深认识,而更好帮助你现其他标。

(4)家目标

庭可以是对于个人来最重要时也是容易被略的东西。为了后的幸,在设目标时,一定不忘记,给你的庭计划席之地。

(5)健康目

身体革命的钱,无你想做么,想成什么标,没健康的体作为撑,一都只能空谈。

3. 人目标团队目之间的一个人能力始是有限,无论生活中,还是职中,人有组成支团队,才可能得长久生存发,也才能有力去实现己的人目标与生价值。而要组长久稳的团队,就必须考虑到个关键的问题,即个人标与团目标之是否能谐统一。

一般来,人人之所能产生同合作意愿,成团队,前提是有共同目标。此,在成团队初,个与团队间的目必然是谐统一。但随团队合的发展,无论个还是团,必然会产生些新的识和想,这些的认识想法很能导致标发生变。

然,即使团队目与个人标之间现了偏,也并意味着可调和。只要个目标不对团队标的实构成妨和危险,那么在行合理沟通之,依然保证团合作继进行。

无论团目标与人目标终是否达成统,在团合作之,都要证信息通的顺,只有证信息通,才能将团成员协

起来,为实现标而共努力。

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