第七章 九个“激励禁区”(1 / 2)

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◎ 树立样要正

生活,榜样偶像的量是无的,每人看着样走过路,为让自己为那样人,自也会努上进。

企业员也需要样来激,在企中树立确的榜可以让工积极上,达榜样的标,但如果树了错误榜样、切实际榜样,往会适其反。

时代在停地发,在这信息爆的时代,人们只打开搜引擎,可以搜到很多己要想信息。家金融司招聘员工以会进行个月的训,在训期间了让新工学习位上所用到的识,还讲述一业内成者的例以激励工,让工对公、对整行业都满信心。

曾经过下面么一个事,很启发,大家分一下:乎对每批新进操盘手,杨经理会讲一关于成的故事,尽管他经讲了五年。天,杨理在培时又给进的期操盘手讲了这故事,某女士短短两之内用2万元的金赚到2,000万元,激励员在金融业一切有可能,一夜暴是存在,行业前景是明的。

高利是司中新的期货盘手之,一直心于金行业,了杨经讲的那故事以,就把事中那成功的士当成榜样,望能在一行中干一场,在两年内将自手上的金翻上2,000倍。

家以后,高利满怀激动地开了搜引擎,详细了一下这女士的荣历史,结果搜显示,位女士实在短两年内2万元本金赚了2,000万,不过随后的个月内,由于几决策上失误,位女士2,000万元速缩水了原本2万元。这个故的结局高利产了极大打击,他的心一下子到了谷

高利之,还有他很多人也在索这个事,于第二天位女士结局就这些新之间传了。有人觉得己小心慎,只见好就,减少错,一不会重这位女的覆辙,也许还像这位士之前样大获功。但一部分觉得这行风险在太大,几年的蓄可能一个月就会赔精光,是还没式入职辞职了。杨经理一次在天之内到大批职信,头雾水,不明白们怎么

,当他白新人辞职的因之后悔不已,从此再没有给员工讲个故事。

在这时代,立榜样慎重,论是树虚构的样还是说一半相,都不行的。这些错的榜样被拆穿后会起严重的效果,立榜样一定要实真实情况,记不可口开河。

不切际的榜也不能立,如树立了切实际榜样,像是给己设定一个过远大、以实现理想一。一个以实现

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