四、如何达成有效沟通(2 / 2)

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B.孙说:“唉,我了整整周的时做这个户,也知道怎搞的,售量还不高。”

C.孙说:“看来没希望了,我用了整一周时间做个客户,销量还不高。”

D.孙说:“我用了周的时做这个户,销还是不,拿下个客户点难度。”

看,小的四种达方式,似乎都说同一事情,而这四话背后意思真一样吗?其实你细听,孙的表中蕴藏多种不的感情分,有怨、无、表达议、征建议和望指导。能听他表面意思是级水平,关键的听懂他这句话后可能藏的内。下面们分析下小孙不同的式说“了一周时间,量还是高”的实,看不同的话方式达的意是否相

A.小孙想达的是怨。他正规程在做客业务,而可能司的某制度或合影响他的业。他只为了发,这个候他需一个很的倾听,所以只要听就可以,适当时候也以发表些无关痒的抱配合他下。

B.小孙表达的无奈。孙不知怎样来这个业,他已没有办了。当方无奈时候,能对客的能力所怀疑。这时他要和你析一下户的实情况和司的策,这个候你只鼓励和助他一分析就以了。

C.小想表达是想放这个客。可能孙心中经有备客户了。当小孙放弃客却又不得时,能是对弃这单务有些甘心。个时候要安慰,并分你曾经过的类的失败历,让觉得心好受一

D.小孙想达的是从你这得到建和帮助。他希望能指导一下,样做这业务。对方真寻求你帮助的候,你以和他起来分这个市的情况,给出你建议。

从中可看出,方表达“信息”是同样,但是为表达语气不,实际要表达意思也一样。

(2)插话

日常生中,我还是常会遇到样的人:当别人述自己点时,们会不对方说便打断人,并忙表达己的观和看法。这样的往往遭厌烦并愿与其流。我从小就到这样教育,别人说的时候便打断非常没礼貌的。

从心学的角看,爱话其实心理焦的一种现。爱话的人自我为心,他一方面觉自己世界上一无二;另一面又觉周围的都不理自己,有“众皆醉唯独醒”感觉。以插话不能也会去换思考,们往往曲解别的意思,认为他不注重己的观。这种我认同良的心焦虑,导致他在与他交谈中常打断人,不重复自防御的话机制。

小李应届毕生,刚在一家络公司到了工。刚开也没有体的工任务,是小李脚勤快,什么活干,一复印文、接待人的工都抢着

文化比开放,周都会开几次员讨论议,无是谁,什么好想法都以提出。这种议小李次都会加,可小李却少说话,毕竟自还只是个新手,工作上很生疏。参加会的次数了,小发现了么一个况:虽每次会讨论都热烈,家都抢发言,经常会现没等方讲完,马上就人插话情况。家都有自的想,但很去听别的建议,好像生在领导前失去展现自的机会的。小发现这点后,得这样会很浪时间,且也没什么结,于是李每次把同事的话记下来,后进行合整理。

有一,公司总破例小李也谈自己想法,于小李期积累同事的意,于很顺利谈了自的想法。虽然这想法是同事们言的基上总结来的,是小李过整理析得出这些观都是有有据的。

老总奇怪,样一个来工作久的员,思考情怎么样全面?散会,老总小李是么做到。小李答:“想,同们有这多好的法,没一个人记录那是可惜,所以就把每同事的法整理录了下,最后加上自的分析,所以就了今天发言。司的沟氛围很,但是觉大家急于发,这样低了会的效率。”第二,老总布小李以提前束实习,转为正员工。

《倾听能测试

据自己常的实情况,下面选进行客的打分。(几乎是—5,常常—4,偶尔—3,很—2,乎从不—1)1.你喜欢别人说吗?

2.你会励别人话吗?

3.你喜欢的在说话,你也意听吗?

4.论说话是男是、年长幼,你注意听

5.朋友、人、陌人说话,你都注意听

6.你是否目中无或心不焉?

7.你是注视听者?

8.你是忽略了以使你心的事

9.你是否用微笑、点头以使用不的方法励他人话?

10.你否会深考虑说者所说话?

11.你否试着释说话所说的思?

12.你否试着出他为说那些

13.你是让说话说完他(她)的

14.当说者在犹时,你否鼓励继续下

15.你是会重述的话,清楚后发问?

16.说话者完之前,你是否免批评

17.无论话者的度与用如何,都注意吗?

18.若预先知说话者说什么,你也注听吗?

19.是否询说话者关他所字词的思?

20.为请他更整解释的意见,你是否询问?

结果统

90—100,你是个优秀倾听者;80—89,是个很好倾听者;

65—79,是一个于改进、尚算良的倾听;50—64,有效倾方面,确实需再训练;50分下,你意倾听吗?

话,说话,体赞美的

(1)敲开门的36字箴言

最重要八个字:我很同你的点。

通中最人感动情就是到了知,这句令正在表观点人潜意中就向靠近。

最重要七个字:你干一件好

话是欣,是激,是认,是认,是表……最要的六字是:的意见何。

通中不总是以我为中,给对发言权。

最重的五个是:咱一起干。

“咱”两字说口,代表彼不是外;“一干”意着大家站在同立场。

最重要四个字:不妨试。

是鼓励伴进行造性的动,是团队创一种思、精神由的环,以激更多良创意的生。

重要的个字是:谢谢你。

这三字,再单不过,不仅一种礼,也是恩。

重要的个字是:我们。

在团队训中我得最多一句话,重要的是我,我们。

最重要一个字:您。

“您”一出口,即表达种尊重心,其重之情必将溢言表,对沟通效果提有百利少其害。

(2)为他人的话

话并不是单纯表达自的所思想,有虽然话从自己里说出的,但目的却他人身。那么们要为些人说,说什话呢?

为自卑人说一自信的。有的因为个矮小、材肥胖、相貌丑、学历高而难,从而响了工和生活。这时候为朋友同事的,则应带着欣的眼光,多将他身上的点放大,向他们递正面信息,自卑的能够重自信。

为受窘人说一解围的。助人只是在钱、劳、时间的付出,说话也以帮助人。某时候,的人处不知如下台的境时,时说出句可以他解围话,这是助人一种方

苦的人一句安的话。于某些过的事,如亲离去、情破裂、财产丢等不开的事情,我们不完全消当事人痛楚,是这时们送上份关心、送上一安慰,痛苦的收到我的“人”,多能够减他们痛的程度。

为消的人说句鼓励话。说句鼓励话,让如沐春,让人重新找希望。到受挫、心情沮的人,他一些励,一鼓舞信的话,语的作无异于病救人。

为困的人说句点醒话。荀说:“人以言,重于珠。”遇徘徊在生路口人、对生感到惑的人,及时用句有用话点醒,有时会变他的生,甚挽回一性命。

为无助人说一支持的。无助人信心足,需他人给肯定才力量。样的人常生活别人的恶语言,一句就可以定他的情好坏。面对无的人,们应该讲给予持的话,让他找肯定自的支柱。

为委的人说句公道。如某同事工很辛苦,却总是到老板责骂或同事的挤,他了委屈,你并不为他直解决问,但是可以为说句公话,让觉得还有人明是非,不是所人都对有误解。虽然你不了他“青天老爷”,但至少肯定把当作知

说好话不是为玲珑八,但至大家都望自己为一个周围人迎的人,这样别快乐,己也快,何乐不为呢!

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