从选择容易的对象开始(1 / 1)

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..me"..me/肯锡思最新章

前有一食物,中有你欢吃的西,也你讨厌的东西,但你必把它们部吃完,那么,会选择吃喜欢东西,是先吃厌的东西呢?这及到你享受为还是享在后的。或许坚信先后甜,照喜好度,先最讨厌东西,最喜欢东西留最后,会发现,你的用始终不快,即使最终吃了喜欢东西,此时你肚子已饱了,法再酣淋漓地尝美食。而那些择先吃欢的东西的人,始终在盘子中美味的物,带愉快的情结束这一餐。

可见,每次都择最好,那么到的永都是最的;相,每次选择最好的,么得到永远都最不好

情也是此,好开始等成功的半,如让工作个良好开端,系到今的工作程,乃成败。以,人一般都慎重考这个开如何来,因为端也有种方式,容易的情和困的事情等着你做,那,你会择先做易的事,还是做困难事情呢?也许你欢挑战,选择先成困难事情,么简单事情自手到擒。但你否想过,如果你上来就费了大的时间精力做难的事,结果有成功,你是否受打击,甚至连简单事的信心丧失了?即使你功了,难的事已经耗了你大的精力,你是否能以最的状态满完成易的事

平时特鄙视避就轻、轻怕重工作态,但在定环境,这或是个有的方法,就拿工开端来,若是从容易事情开,或是选择容完成的面,首打开局,这样能很好振奋士,建立多的信,并且持最佳状态,续的工就比较易展开

有人不意,觉这样有投机取,我们且按照样的思首先挑难的事来做。们既没经验,无先见明,只硬着头去做,好了,是侥幸,做得不,就像手上路,战战兢,如履冰,弄好就败来了。时心理将受到击,挫感油然生,接来怎么?没有大的心承受力,也许就法面对续的工。麦肯公司对新入职员工没一开始压担子,而是循渐进,一点一的小事起,当有了丰的经验,才被予更大责任。样做就让员工利入职,有信心、有希望,客户也意。

斯特·尔德博对此深体会,说:“择容易对象开,这样比较容达到成的目标。”

锡公司80年的作经验明,“摘容易的果子”是最有的方法。麦肯锡都很清,做事必须分步骤,有一个子一个子地摘,才能获大丰收。先摘容摘的果,让你快就摘了一定量的果,你自而然地会建立信心,信自己定会摘更多的子,实最终的标。这的信念撑着你行动,你有更大的力面对逐增加难的目标。

要想功,绝一蹴而那么简、那么易。成是要付巨大代的,也一个循渐进、浅入深、由易到的过程。就像举运动员培养,是从轻级开始,逐渐增训练难,逐渐应,一一个台地进步。拳击训也是如,开始阵,都选择比容易对的对手,与强大手交锋,是要经严格的应和训后才能的。我做任何作,特是那些度较大工作,要遵循序渐进原则,简单的始,作突破口,局面一打开,续的工就比较易进行

当你已达到某高度时,也不要以轻心,还是要刻提醒己放低段,不轻视那简易、单的工。工作会一帆顺,总遭遇困,即使经的高,也要常回到础的训和工作,特别当我们工作或习过程难以有的进展突破,所谓遭“停滞”状态时,更需要低身段,以轻松态度应。这时要硬碰,要避不必要紧张,要慌了脚。要时放下题,做些简单行的事,借此解心理力。举运动员不一定去挑战的纪录,在平日练时,也会有放松些,做做“而易举”的事情。拳击手难以创新成绩,也会排应对易对付对手。字高手遇“停点”时,不妨把度降下。总之,在遭遇题时,要难为己。困并不等无路可,放松下,等等,调一下自,很快能重新入。

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