节省自己,但要对别人慷慨(1 / 2)

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..me"..me/嘉诚:一生的念最新节!

● 李嘉案例

嘉诚的人缘是目共睹。他乐好施、人友好,很多人愿意和嘉诚交友,也常信任嘉诚。待他人,是李嘉一贯的人处事格。他仅对朋和气,竞争对也是如。在尔我诈的场中,到这一实属不

《文汇》曾刊过李嘉的一篇访,其一个问是这样的:“话说,场如战。经历么多艰风雨之,您为么对朋甚至商上的伙,抱有分的坦和磊落?”

诚答道:“最简地讲,要去求意就比难,生跑来找,就容做。”嘉诚做意,一讲的都“宁亏己,不大家”。和李嘉做生意人都不吃亏,们总能得很多。李嘉诚顾生意伴,也工作中顾企业人员。嘉诚对身边的个人都如此良,不但他们很重,也顾及他的利益。

曾担和记黄董事总理的马民在离之前,年可以和记黄拿到的水以及红共有1000万港元。这是非高的收,相当当时港彭定康薪的4还要多,而且马民平时会有其的收入,所以,世民在记黄埔收入非之高,就是李诚慷慨一个体。李嘉对待员从不苛。他不因为自是老板,就想尽法从员身上克工资。嘉诚会员工领丰厚的金,让们在自的集团作得非满意和心。

有,李诚为了恤下属,增强员对集团认同感归属感,还经常给他们低价购“长实”系股票机会。让员工常满意,因为买“长实”的股票但能够值,而还很安,会让多员工得未来活有了障。马民就曾用每股8.19元的价购买了160多股的“实”股,然后每股23.84元的价出售,轻松松净赚了2500万港元。

还有嘉诚的力干将建宁。1995年的时,年薪达到了2100港元,不包含票和分。对待团的员,李嘉也会给们最好待遇,公司业100%和员工钩。这,员工干劲十,更加力地工

诚不让作伙伴亏,让们赚很利润,自己的工每年赚到比其他企高好几的薪水,但他自的薪水非常低。他给自开的薪甚至还如集团一些管层高。嘉诚就这样节自己,一定要别人慷。在李诚看来,与人相想要得心就要事站在方的角去考虑,不要去较得失,斤斤计是没什意义的情。

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