“方舟科技之前的股权激励方案作废。”贺正诚面无表情
“为什么？”刘志平听了这话，很不舒服，我和其他同事累死累活的做方案，你一句话就让我们的努力白费。
“将方舟改成全员持股企业的股份制企业，弘毅基金只占新公司的百分之5，剩下的全给员工持股平台。”贺正诚继续
“能告诉我为什么吗？”刘志平
“方舟科技既然想开发CP，那就让他们去做吧，但我不陪他们玩了，准备放弃。”
“那也用不着这样啊？”
“不用在乎资金损失，和你们无关。”贺正诚忘了投入方舟科技的资金有多少，对他来说，反正不是什么大钱。
“那公司的管理制度还要不要改？”
“当然，我能帮到他们的就这些了，如果没有完善的现代化企业管理制度，他们走不远。”
刘志平看着陷入矛盾的贺正诚，不知道说些什么好。
“员工持股占据公司的大多数股权，那管理层怎么选出来，公司的利益怎么分配？”
“额！”贺正诚没想到，哪怕他放弃方舟科技，还有这么多事情需要他处理。
“让方舟科技采用轮值CEO制度，嗯，我们可以学习鹏城花为公司采取的方案。”
刘志平没想到贺正诚居然还了解花为这家电信设备企业，看样子还有过深入的研究，否则也不会说学习花为这样的话。
仿照花为公司，方舟科技的董事会只有两人，一个是持股5%的贺正诚，一个是持股95%的方舟科技工会代表。
方舟股东大会下设三个机构，董事会，监事会和独立审计师。
方舟董事会下包含战略发展委员会，审计委员会，人力资源委员会和财经委员会，然后才是轮值CEO负责公司的管理和运营。
刘罡，齐光熙，茅俊艾，CFO卢建修等人再次聚到一起与贺正诚探讨公司组织架构的改变。
一些细节贺正诚不怎么关心，他对公司未来的方向比较重视，于是先讨论公司的业务部门。
通用芯片部门当然是开发通用CP，多媒体芯片部门则是继承当前的业务方向MP3/MP4/DVD/GP/机顶盒，无线通信芯片部门包含WIFI，FM，GPS和蓝牙等。
“既然要开发CP，就要学会专注，买芯片赚钱是唯一的选择，方舟不能为了钱去想些歪门邪道。”在沟通中，贺正诚反复强调这一基本原则。
通过芯片开发赚钱，这是一条非常辛苦的路，意志不坚定的人肯定走不远，如果方舟科技连这点困难都克服不了，那说明开发通用芯片更没有半点可能。
方舟管理层没有多少犹豫，纷纷表示同意，接下来就是关键的通用CP发展方向讨论了。
“我觉得应该先成立战略发展委员会，然后再讨论这个问题，要不然我们成立这个部门的意义在哪里？”刘志平没有等贺正诚开口，就提出了自己的意见。
“应该的。”刘罡几人同意了，然后召集员工讨论。
“为什么啊？”
“他们只能是轮值主席的一员，是员工而不是创业者，更不是公司老板，如果我们在这个时候做出了决策，会让方舟的员工认为他们也是创始人。”刘志平这番说辞完全是为了贺某人着想。
没有了利，至少也要给自己留下一点希望，方舟科技万一成功了，他或者还能收获些名气。
顾名思义，战略与发展委员会就是决定公司发展方向的部门，技术，法律，财务等各部门都要参与讨论。也就是典型的既要知己，也要知彼。
“这还不够，需要找一个懂国际关系的人过来。”贺正诚不满眼前的人选
“从香江大学找，还是从大陆这边找？”
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