贺氏家族基金，贺文宣谭瑛瑶基金默默的成立了，办公地点选在了中环中心顶层，弘毅资本，弘毅证券，弘毅投资基金搬到了下面两层。
对于信托基金，贺正诚当然不会放手，但与之对应的慈善基金，他却不准备过多的干预，毕竟是为父母准备的事业。
“你爸去了一探北津，心里挺不好受的，发展了好几年，还是比不上你的零头，到头来要借助你的影响力才能见到领导。
他知道你也看不上连锁酒店，等到公司上市，他就会退出一线，股份就留给正平和代萱。”贺母絮絮叨叨
“妈，我现在担心的是钱太多了，但我们家底蕴不足，容易出问题。”贺正诚是真心不在乎贺父的那点钱
“我知道，正平也毕业了，是要好好管管，不能让他学坏了。”
“……”贺母是不是弄错了什么，他好像什么都没说，不过他确实没怎么关心贺正平，贺代萱，毕竟自从创业以来，他自己都没有要过生日的概念，更不知道贺正平这期间做了些什么。
贺家的慈善基金方向是环境保护，教育，医疗和扶贫，贺母要做的是环保和教育，到北方植树，到南方建希望小学。第一笔资金不多，也就5000万软妹币。
贺氏家族基金出资，捐了2000万港币给香江理工，其中1000万给工程学院，1000万给酒店及旅游业管理学院。这么做一方面是出于税务考虑，一方面理工大是“他”的母校。一个顶级富豪却没有慈善捐赠，社会舆论压力会很大。
在贫富差距极速扩大的现代社会，慈善是全球富豪逃不过的一个话题，也是化解社会怨气的有利手段。只不过对贺正诚来说，慈善并不是他关注的重点，他要做的事情比慈善捐赠更重要。
经过这轮调整，他通过贺氏家族基金、贺文宣谭瑛瑶基金这两个信托基金以及弘毅基金控制了夸父基金和其他的资产。
考珀·伊夫林和黄其辅团队获得了自主权，梁柏涛作为他的代理人，直接负责了规模达到30亿美元的地产投资基金；规模达到20亿美元的股权投资基金（外换银行，紫金矿业，吉利汽车等）；规模达到10亿美元，实现稳定盈利的高频量化基金。
地产基金的资金来源大多数都是高盛和****带来的外部投资；高频量化则是凭借实打实的实力，只有股权投资基金的20亿美元，其中超过10亿都是自有资金，从对冲基金捞来不少。
梁柏涛下一阶段的重点是外换银行和地产基金，另外就是让夸父基金获得国内的QFII资格，这个不急，2005年才是A股的大底，他们还有足够多的时间。
傅语燕也进入了角色，开始发挥出作用……
国内这边，入股尚德的事情进展的比较顺利，但需要帮着他完成VIE可变利益实体模式，弘毅大约能够拿到15%左右的股份，加上夸父基金之前的20%，他可以在很大程度上影响尚德未来的发展，比如和多晶硅原料供应商签订长期供货合同……
太阳能发电市场才刚刚起步，整个产业链并不完善，要想这个时候保持竞争力，最好的办法就是垄断，比如说垄断原材料的供应。这一点很难做到，但也不是没有办法可想。
↑返回顶部↑