易购的融资，让贺正诚名义上的身家再次暴涨了20亿美元，可惜谷歌，序曲，缤客，弘毅等公司股价下跌，他的身家似乎下降了不少，这也真是醉了。
继续将他在易购的10亿股放到螺蛳壳，现在的螺蛳壳公司持有33亿股弘毅集团股份，30%的新能源科技，4%的谷歌，18%的序曲，35%的缤客，还有100%的华夏服章。
华夏服章除了走优衣库模式的班尼路，Zr模式的衣本色，还有一个纯电商品牌“云衣”化用自云想衣裳花想容，道教的说法是漂亮的衣服，如果英文名叫CC，也不知道会不会和香奈儿品牌起冲突。
班尼路和衣本色以线下为主，线上业务委托给了集团旗下的“云衣”公司。在香江成立了独立的电商网站，也入住了易购和ASOS平台。
舒承弼接掌华夏服章后，很是下了一番功夫，云衣被他做的有声有色。不像ASOS转型成全品类电商平台，云衣就是一个单纯的只销售华夏服章的电商网站，全部是自有商品，主要面向亚太市场。
云衣走的是平价路线，依托华夏服章这些年打造出来的强大供应链实力，在产品质量和价格上做到了很好的平衡。不过目前的策略并不是发展好电商业务，而是内部资源的优化配置。
打个比方，班尼路、衣本色两个品牌要扶持原材料供应企业，有些布料不符合班尼路和衣本色的要求，但不能浪费吧，就交给云衣电商品牌消耗，还有些尾货库存等，不能降价销售吧，换标之后交给云衣销售。云衣还可以大量收购其他品牌的外贸尾货，换标销售。
哪怕走平价路线，也能有大量的利润，发展起来以后就可以有自己的设计和定制化生产了，或者干脆将设计和生产都外包出去，只管营销，在这个电商的洪荒年代，做什么都能赚钱。君不见凡客都能膨胀到自我毁灭，有互联网思维的云衣难道就不行？
如果说班尼路和衣本色的目标是引领时尚潮流，那云衣就要落后半步，追逐时尚，追逐爆款。就好像ASOS成立就是为了卖明星同款，易购收购之后，ASOS才成为电商平台。
为什么一定要做服装电商呢？直到2020年，国内纺织服装出口接近3000亿美元，占全国全年总出口的十分之一以上。这其中包括了耐克，阿迪等国际品牌的代工，但不管如何，纺织服装工业在国内有着非常重要的地位，如果华夏服章能够在国内打败优衣库和Zr，就有机会成为这个行业的王者。
东瀛优衣库的崛起很大程度上依赖于国内，三分之一的门店在国内，超四分之一的收入也来源于国内市场。2020年优衣库在东瀛的总营收是9301亿日元，经营溢利1112亿日元，但国内的总营收是5322亿日元，经营溢利总额达1002亿日元。
这一年优衣库还在国内新开门店66家，可见其在国内的利润率远超东瀛本土。以至于米国打压边疆棉花时，该公司创始人始终没有诋毁的话，不像耐克那时候在国内的收入只占其全球总收入的18%，呃，好像也挺多的，可耐克为毛还是敢侮辱国人？
因为纺织服装的重要性，贺正诚对华夏服章非常重视，宁愿持续亏损也要坚持下去。还好他们的核心竞争力是信息化，有合适的人选，搭建好强大的后端信息支持能力，是时候开始扩张了。
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