与黑石集团合作后，重点放在了收购金额最大的友邦保险，双方组建了最强的团队负责这次的收购，如果AIG没有破产危机，他们之前的投入就可能全部打水漂，但贺正诚愿意承担这个风险。
马雪徵，梁劲松负责收购友邦保险等亚太区的资产；晁杨等人负责收购路博迈NebergerBern等米国资产；梁柏涛，袁天发负责收购富通保险等欧洲资产。赵林欢，杨蕴和除了各自的一摊子事情，还负责金融地产保险之外的收购：比如伦敦机场50%的股权，比如泡菜国的海力士，欧洲的风电企业，入股ARM，台积电，阿斯麦尔……
中金的朱运来因为还不是自己人，所以就负责亚太地区的银行收购，比如他们已经在联系的苏格兰皇家银行部分亚太资产。
除了弘毅，还有企业各大企业的扩张，缤客就不说了，民宿是重点。大疆创新今年已经在全球范围内所有发达国家销售了，下一步当然是发布大疆的巅峰之作“iPhne4”，还有收购通讯专利，次贷危机的加持下，北电网络这家北美曾经最大的通信设备企业已经奄奄一息。微软，谷歌，苹果，大疆都想涉足手机行业，都需要专利，最后瓜落谁家，犹未可知啊！
易购的发展也有脉络可循，电商业务好说，首先是拿下港澳台三地的电商市场，占领泡菜国更多的市场份额，另外就是欧洲市场，到底是用ASOS这个品牌，还是用易购品牌。
ASOS是时尚电商，服装配饰鞋帽护日用化妆品都不违和，有大疆手机加成，卖时尚电子产品也可以接受，但扩展成全品类并不是一条好走的路。
易购这个名字并没有取好，中文名叫yig，那英文名呢？eby肯定不行，和eby冲突，泡菜国的易购叫eg，但总感觉怪怪的，只好给网站的lg加一个狗，正好可以冲击海外谣言。
要不国内外统一叫eg算了，可拼音打出来变成了恶狗，饿狗，这有些不详啊！不如这样：eg是国际站，yig是国内站，好了，就这么愉快的决定的。
易购开拓欧洲市场，最大的麻烦是语言，这么多产品，要是全部都翻译，这个成本太高了，要是不翻译，也有人买，毕竟英语算是一种通用语言，瑞典，芬兰，丹麦，挪威，荷兰等许多国家都是全民英语教育，约90%的荷兰人讲英语。
亚马逊开拓欧洲市场，一开始成立了英国站，德国站，法国站，十几年以后才成立意大利和西班牙站。
贺正诚的策略是开通英国站与荷兰站，选择荷兰的原因有很多，物流效率高，互联网普及率高，营商环境一流，少了许多政治因素，而且荷兰在欧盟国家中的罢工天数最少。
相比起欧洲，其实东瀛应该是一个更好的市场，一亿多人的市场，统一的语言，相对密集的人口分布，怎么看都是一个非常适合电商发展的市场。
正想着怎么在东瀛发展，孙郑义找上门来，本以为是协商大疆手机的事情，没想到是和易购云计算有关。
“我觉得云计算很可能是未来的趋势，所以想试试。”孙振义很是直接的说
“易购不会让出市场的主导权，也不会让出技术。”贺正诚没有找软银合作，就是为了掌控主导权。
乐天的三木谷浩史也是一个很有个性的人，学国内互联网企业后期的无边界扩张，方向是没错，但东瀛乐天最后并没有发展起来，也没有成为世界性的大企业，想来他是有问题的。
“这个技术很复杂吗？”
“你可以看看微软和谷歌，除了亚马逊，我们在全球都没有竞争对手。”贺正诚自信的说，解释了云计算的投资逻辑：
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