随着时间来到三月份，大多数上市公司都公布了2008年的全年的财报，其中AIG巨亏千亿，花旗集团巨亏280亿美元。
市场对这些消息似乎麻木了，不过AIG的股价跌到了5美分，花旗集团的股票跌到了1美元，作为大而不能倒大典型代表，当然值得投机。
去年年初以68亿8000万美元买下花旗优先股的新加坡政府投资公司同意以每股3.25美元的价格，把所持有的花旗集团优先股转换为普通股，这将让GIC在无须投入更多资金的情况下，成为花旗的第二大股东，持股权增加到11.1％。
米国朝廷同样将会以每股3.25美元的转换价，把多达250亿美元的优先股转换为普通股，这将使得美国政府所持花旗股份比例增加至高达36％。
一般情况下，国家的钱是不能亏的，贺正诚似乎记得米国朝廷在AIG和花旗集团赚了几百亿美元，所以弘毅控股大胆的在2美元以下不到5亿美元就收购了3亿股，赚钱应该是大概率的事情，如果亏钱了，就将这部分资产剥离出来。
一边想着赚些小钱，一边策划着赚大钱，弘毅暂停了对AIG资管和日兴资管业务的收购，忙着做分拆方案。
南山保险是比较关键的一环，作为湾湾最大的人寿保险之一，可以成为弘毅控股的核心子公司，为了实现这一目标，袁天发飞到了湾湾，希望说服他们通过审批。
深港发展银行大概率是不能收购湾湾的荷兰银行，弘毅收购南山保险也受到湾湾地区金融企业的反扑，说这次收购不公平，有内幕，弘毅的分拆计划，大大的减小他们的压力。
AIG现任CEO爱德华·李迪也因为巨大的压力，给湾湾施压，尽快完成这次收购，否则他在任的时候几乎没有任何成就。
弘毅的股价虽然下跌了很多，但影响力却与日俱增，能够调动的社会资源越来越多，湾湾地区这时候不是绿的，两岸还在促进彼此的沟通，所以对香江的弘毅限制其实并不多。
贺正诚不久也来到了湾湾，见到了马九等高层，也见到具体的主管部门负责人。整个过程没有任何意外，场面很和谐。弘毅承诺了加大投入，南山人寿总部继续留在湾湾……
“作为亚洲首富，你旗下这么多家公司，能够管理过来吗？”贺正诚接受湾湾媒体的采访，聊起了八卦
“还行吧啊，就是太累了。”
“不怕这些公司失去控制？”
“如果脱离我的控制能够发展更好，也未尝不可以。”
企业控制权和企业的发展有着密切的联系，也就是常说的管的太严就容易失去活力，发展不起来；管得太松，就容易失控。贺正诚控制企业，最核心的一点就是保留一票否决权。反正他难以参与企业的日常管理，放权是肯定的，而且在香江等亚洲地区，管理层收购，恶意并购不常见。
“弘毅去年收购了这么多公司，是你在背后推动的吗？”
“和我有密切的关系，但这种规模的行动一个人说话不算，是集体的决策。”
“那你认为弘毅去年盈利大跌90%是你的问题吗？或者说去年的盈利才是正常的？”
“那你说全球范围内股价跌幅比弘毅小的金融企业还有多少？我能够确定的是今年的弘毅比去年的弘毅强很多，不管是人才团队还是稳定的盈利能力……”
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