易购成长起来吸引了大量人才加盟，易购大疆在国内各大高校不仅展开校招，还举办各种活动，希望从中发掘出天才少年。当然也有不少不安分的年轻人从别的公司跳槽到易购，张一名同鞋就是其中之一。
在人才争夺战中，微软中帼更像是养老场，进去的天才大多从事一些远离市场的基础研究，说好听点为国内培养了人才，说难听点就是掏钱养一些人才，让他们脱离国内科技企业竞争一线。
顶级科技企业已经证明了自己的商业模式，已经有了庞大的用户规模和现金流，以后的竞争不像创业企业一样简单直接，更多的是人才竞争，谷歌就说他们最大的竞争对手是NASA，因为米国最优秀的人才往往去了NASA。
丰厚的待遇促使国内人才到微软养老，让张亚秦这样全国都有些名气的天才最终并没有做出多少成就，这或许是一个证明吧。
但分析事物的两面性，企鹅没有技术基因，白度和阿狸有着更强的技术优势，但为什么企鹅是国内市值最高的互联网企业？
人才到底重要还是不重要，到底有多重要？这真是一家难以量化的事情，就像科研，投入资金研发了不一定有成果，但没有有大量的研发投入，就一定不会有成果。
不管未来怎么样吧，反正易购一直都维持着积极的人才策略，比如说鼓励一些部门宁缺毋滥，提高新人准入门槛，反正在易购，只要是高端人才就有极大的自主权。比如易购在北津除了大东子负责的分公司，还有做技术研发的研究院，一直持续着大规模的人才招聘和1~5%的淘汰率。
安排张一明同鞋到开心网，还是为了控制一定的流量业务，电商网站天生就消耗大量的流量，所以易购的投资方向偏向于能够产生流量的商业模式，不管是现在的社交网络，视频网站，还是以后直播、短视频……
不过因为精力限制，易购到现在只控制了开心网，时光豆瓣，奇点中文这三家不同类型的企业，除了开心网前途未卜，后两家企业都在细分领域称王，不过就别想着赚钱了，十年后都没有实现，更别说十年前的2009年了。
易购还投资了优酷这家视频网站，不过不是大股东，主要是为了推动他们采购Azre云服务。现在国内最大的两家视频网站，优酷、土豆都采购了Azre云服务，为他们节省了大量成本。
在米国，奈飞和MySe视频网站hl都采购了zre云服务，不说盈利，反正易购的云计算业务算是打开了局面。而此时的竞争对手只有亚马逊，但两家公司对云计算的重视程度显然不一样，贺正诚宁愿Azre亏本也要抢占市场，能够在一定程度上弥补Azre的劣势。
对大企业来说，重视程度就是竞争优势，今日头条之所以能够脱颖而出，就因为没有大企业重视个性化推荐新闻pp，张一明同鞋求渣浪投资都被嫌弃，如果阿狸企鹅知道头条未来这么牛，想必也不会吝啬现在的投资。
开心网不会成为今日头条，但就像推特和ebk成为竞争对手一样，开心网也会成为今日头条的竞争对手。
贺正诚离开后，开心网就策划第一期的创作者激励计划，直接砸钱是最好的方式，但现阶段即使有企鹅竞争，开心网的用户增速还是非常快，完全没必要，最多配合易购做活动，绑定易支付账号后，给出优惠券。
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