大疆，易购和东瀛企业的合作比想象的容易，其中起到关键作用的是商社。东瀛综合商社的三大功能包括：贸易，服务，事业投资，比如帮助大疆、易购和东瀛企业合作就是他们的服务。
巴菲特后来同时入股的东瀛五大综合商社，排名第一的是三菱商事，核心业务包括石油天然气，金属，基础设施，汽车，食品等；伊藤忠商事主要业务包括纺织和纤维，金属，能源与化学，零售，食品等；丸红的核心业务涵盖了电力，能源，生活，原材料等，是全球最大的粮商之一；三井物产的业务主要集中在煤炭，铁矿石，石油，天然气等资源领域；住友商事的主要业务包括建筑机械，金属，化工，媒体等。
大疆创新和易购的营收规模不会比这五大商事差，IEIM合并旗下控股子公司的报表后营收规模也不会差，妥妥的大佬啊。
贺正诚本来想入股或投资其中一家，或者加大对东瀛的投资力度，没想到他们居然劝他暂缓投资，理由很简单，现在一美元兑换78日元，这不是一个正常的数字。贺正诚印象中一美元至少能兑换100日元，1000韩元，如果现在大规模投资东瀛，汇兑损失太大了。
看了看日经225指数，居然和09年差不多，东瀛这股市可真够衰啊！投资东瀛又不是战略投资，贺正诚想了想，还是不让IEIM在这个时候配置东瀛的资产。这也加剧了他从乐天套现的决心，乐天现在市值约1.3万亿日元，换算成美元大约170亿。十年后好像还是只有这么多，现在价值约10亿美元的股份，套现出8亿美元还是很轻松的。
一个国家货币升值，那么必然不利于出口，就像国内从次贷危机开始，软妹币一直在升值，现在好像1美元可以兑换6.3元软妹币，于是高喊走出国门的企业家和跨国旅游活动越来越多，就连他都在东瀛看到来旅游的国人。
伴随着大量走出国门的游客，成功开拓日韩酒店预订市场，缤客在亚太的收入终于有了较大的增长。不过优势最大的地区还是欧洲，缤客在欧洲的市场占有率高达60%，剩下才是Expedi和其他。
可惜在线旅游OTA不是电商，引力波Azre和软银合作，有大疆扶持，有易购电商网站，有移动互联网创业者，基本业务不用愁。易购东瀛站在夹缝中成长，一开始就受到乐天，亚马逊，雅虎电商的联手打压，一直缺少网络流量导入。
“东瀛的消费者看重品质，忠诚度高，愿意为有质量保障而购买高价产品，这一点是我们需要注意的……
如果不能严格控制第三方卖家的产品品质，我们或许可以卖品牌商品和自有品牌……”
贺正诚愿意放权，愿意分享利益，所以员工的主动性很高，贺正诚来到易购东瀛公司，他们就易购目前的困境献计献策。
“不过卖自有品牌商品，我们的营收规模会受到限制，自建物流配送可能会得不偿失……”
“天猫的B2C模式可能更适合我们……”
“速度太慢了，品质难以保证，易购本身的模式就很好，自营为主保证品质，第三方为辅，为消费者提供更多选择……”
贺正诚本人也觉得易购模式虽然不完美，但却是一种基础款，能够适应多种复杂市场，有问题的是时间，易购的发展需要时间。
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