这已经是贺正诚不知道多少次强调自有品牌了，要实现低价和高质，唯一的办法就是尽最大可能减少商品从生产线到消费者中间的环节，做自有品牌不是唯一的办法，是目前最有效的办法。
易购可以掌控从原料选择到产品设计的各个环节，就算将生产环节委托给代工企业，也需要按照他们的标准和要求。这么做就能在保证利润的前提下击败大部分低价劣质产品，依靠的是易购超强的供应链管理能力。
拥有这个能力以后可以做很多事情，比如疫情来临，可以在最短的时间内规划生产。2020年的疫情，钟国医可是亲自致信狗东表示感谢，一家大企业能够做到什么，也许远超大家的想象。
用自有品牌打淘寳，看起来很荒唐，有没有效果还不知道，反正他们首先要打击的是苏宁等电商，至于国美就不在讨论中了。
“大东子负责的电器商城……”
狗东都可以将家电销售做到全国第一，易购不缺钱不缺技术，物流效率全国第一，售后服务支持全国第一，不可能做不好大小家电和3C数码的销售。
“我们网上的家电销售影响到国美苏宁呢？”
“易购电器商城今年的销售额已经超过50亿……”
今年上半年国美销售约300亿，苏宁约440亿，易购电器将近9个月卖出50亿，这个数字真不算高。但看问题不能这么看，易购模式本身就降低了经营成本，所以给供应商留足了利润空间，同时还给消费者提供了更低的销售价格，对国美苏宁形成了碾压的优势。
这时候还要结合房价看问题，09年开始国内房价出现普涨，其中的原因就不讨论了，说了就会404，有太多人毫无理由的相信国内政策在过去现在未来都不会出错……
房价暴涨，租金不涨的可能性有多大？反正国内零售市场因为暴涨的租金苦不堪言，没有多少负债的房东成为全国最潇洒的一个群体，国内从此出现了大量食利阶层。
实体店的衰落与其说是网络电商的锅，还不如说是房地产的锅，这一点从欧美日韩就可以看出来，为毛人家的电商没有那么大的杀伤力？
中国的电商和其他国家电商是两个物种，截止到2020年，国内电商销售额在整个零售市场的占比为52.1%，米国只有15%，西欧国家平均为12.8%，泡菜国和英伦高许多，28.5%左右。数据是不会骗人的，国内经济的高速发展带来了许多的不协调，房价太离谱只是其中之一，贫富差距……
不管怎么说，国美苏宁将易购看出搅局者，游戏规则破坏者，想要联手施压供应商，让他们拒绝给易购供货，这种事当然不可能发生，但背后总夹杂着各种利益分配。
工信部2018年的一份报告显示2018年我国家电网购市场规模达到5765亿元，其中狗东独占约60%，然后阿狸不服，可能收买了易/观出报告，在2020说天猫家电3C品类销售超过狗东。
不说废话吧，反正易购2011年不到100亿软妹币的家电3C销售在七八年后可能会超过3500亿，整整提升超过35倍啊！
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