范姐回去考虑一晚后，在第二天最终答应上班。
不过她没做过这个，陈辰也是带了她三天她才比较熟练的上了手。
开着生鲜店开业至今，也有近两个月了。现在店铺交给范姐后，自己也不用花费太多精力去店铺了。陈辰回想着这段时间的经历，总的来说还是很顺利的。
还有那罗老板，听别人说是出去打工了，所以也就不存在那可能的小竞争了。当然，在自己已经形成优势的情况下，只要不笨，都不可能来自寻死路的。
回到家，父亲在养鸡场忙，母亲倒是很惊讶，和她说了店内的大概情况后，她也就作罢了。
其实陈母是相当反对陈辰的店长决策的，用她的话来说就是知人知面不知心。
架不住木已成舟，而且看着儿子能够自主决策，不想以前那么优柔寡断了，也就放手不管了。
想着让陈辰吃点亏也是好的，毕竟很多事没有经历过，任别人说破天也是没法真正的成长的。
不知道陈妈想法，而陈辰在一切布置好后，选择了在家里睡了两天，说真的，之前那一阵真的是操心操肺，就算是二十岁出头的小伙，也感觉都困顿的不行。
在好好休息了两天后，陈辰坐在家里好好的规划着之后的路线。
店铺现在总体是稳中向上的，平均每天营业额3000元，毛利润19000元左右，扣除店租以及范姐、赵阿姨两人的工资，预计每月纯利润在8000-10000元左右。要想营业额突破，考虑的方向主要有：
【方向一】：开分店，这条路没有错，但因为生鲜具有不可控性，会有失重，破损等，以及收费时候的抹零，总体而言不好计算和管理。而且还有一个很重要的因素难解决，就是人！范姐这样条件的员工，具有不可复制性。
当然，解决的方式也是有的，那就是一次性开5-7家以上的分店，这样可以做到统一管理和监控，可以很大程度避免出现问题。毕竟好的制度能让坏人变好，坏的制度让好人变坏。
但这其中又有两个现在无法解决的问题，其一在于本钱，现在陈辰手头上能利用的资金才不到两万，就算是开另外一家店铺都有些困难。其二就是毕竟是小县城，在陈辰看来，估计也就三个地点能够开店，体量上就锁死了上限。其他地方要么就是不合适，要么就是已经有几家了。恶性竞争是陈辰所不想做到，所以这条路暂时不行。
【方向二】：选择类似工业园区或者偏远地区处，设立冷鲜柜到便利店处。这些地方只有便利店，但没有生鲜店以及菜市场。
具体操作就是，将蔬菜水果和超市一样用保鲜膜包好，贴上称重好的价格。将不可控的因素变成可控的商品，这个其实很多超市都有做。
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