第440章 猫腻(2 / 2)

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随着魏华的到,普安公司和属的9子公司自按照标正常开展工,在魏华到普的一周,带人普水调

凡带着公司的子按照程安排,观看了河湾的应基地、飞大广项目和属的会等,然到了会室,做来进行交谈!

黄非凡表普水公司对一阶段工作做详细的报,对一步在商引资、大河湾设等工明确了展方向,通篇没提到飞广场项一句话。

对黄凡来说,这个项目前还分公司掌控之,要想出错 ,那就不和人抢个飞大广场项目。

魏大不管内怎么想,表面还对普水公司的一阶段作和下的发展向都给充分的定,指子公司展有方,有目,这样好!

来就提了飞大广场项目,批评前的领导根据实,想当的把项抓在分司手里,导致出韩文太种恶性件,对个集团是一种负责任做法,须改正!

后来,魏大华提出了对前面导做出错误决,我们抱着实求是的度来改,不能忍错误行为继发展下,决定:

“一飞大广项目从公司直转到普子公司,一日内须完成接首先,任何人得拖延,在谁的里耽搁,谁承担任;

是以前公司成的什么进小组,立即解,原来分公司人会分司,子司的人子公司,各找各

项目建不得有点虚假,黄非凡为普水公司的把手,按照相程序,平公正将飞大广场项目进工作为目前首要任

全市范内的9子公司全力做招商引工作,以前不为乱作导致全第一的面改变,以后提领导,据实际用人,不会搞衡,更会为了拔人而什么推小组之的.....”

这次普会议,大华终把要说说说了来,那是改变小文以不合理相关规,改变小文不为导致个公司靡的精状态,变......

这次会,表面看是针普水,实内里就是针孙小文,对外宣,我魏华的世来了,小文的代彻底束了!

会议结之后,非凡也开了班会议,为飞大广场项目续回到子公司,加上招引资更的重要,黄非凡班子的工进行重新的确:

非凡主,分管局性工,对子司的财、人事负责;

丁爱京主任,U.ksh.cm责综合理和后内务,目推进,协助非凡管人事、务等,管综合......;

陈思贵主任,管项目务,飞广场项的合同定、招标等工

仪副主,负责商引资、飞大广项目的进,大湾项目管理和训等工

班子分完成后,黄非凡出,新的领导来了新机遇和的挑战,每位领要想得自己想的,必要做出别人不样的成

贵作为务部门分管领,要尽和分公的人员接,把大广场目接手来,按程序进招标,保公平正。

过对外布公告,招投标一套程之后,大广场目终于了赵美的手里。

赵美公司中,让很人自己为很牛的公司板们很不满,报信不地到了公司和公司,为这里有猫腻!

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