第四百二十五章 权力的本质(1 / 2)

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新办楼,五小会议

居中而,张懄坐在他左手边。

今天有高管员到齐,就连赵强和长等一众弟都被唤了回

今天是底前的后一次管会议,核心成必须全到齐。

1999年即将去,再几天就千禧年,所以这高管碰会也是须要开

张懄做结讲话,她把近的集团改组成向所有通报。

公司上经过一多月的碌,五集团公彻底改完成。

一到四,每个团公司有专门独立办区,具的业务已经彻独立运

管理业的员工,已经不在一人兼两个司职能现象。

中层干也基本备到位,唯一的题就是集团公的高级理人员比较紧

事情,只能等敏的人资源公全力运之后,旗下的头部门办法解了。

在人力源公司经组建,估计再个半个左右就开始运

暂时由文斌任总经理,而李燕任的副经理。

赵勇强没闲着,暂时任副总经

和因为时业务算多,泽就自管着先。

之所让老部任副职,就是因他们能不足以任大型团公司一把手位。

肖文斌赵勇强人,连报都看懂,以怎么管团公司?

由此见,陆对高级理人才多渴望。要不是张懄挖来,他在的情还要更不堪。

张懄讲通报,座的高对现如的情况本都做了心中数。

跟着,文斌又报起了作:“板,目在魔都经拓展70多门店,开了20几家门

品牌结在一起旗舰店,也开了8家。

到春节,预计以开出100家店。也以达到30家。

火锅此在魔都门店已开了6,春节可以扩到8家。

一千百平以的旗舰,开了3家。

春节后,可以同启动其一线城的市场。经过前的磋商,我们已收到了少各地场的入邀请。

等其它线城市旗舰店运营稳后,将为国内锅连锁一品牌。

预计明年五,品牌可以启招商加计划。”

“文这段时辛苦了,接下来工作也是不能懈,尤是要为下来的商加盟作做好备。

别是员储备这儿,要意多培骨干成

拓展各的门店,这些来全国各的骨干员派回家后,成为最坚的力。”陆又交代一番。

肖文斌了点头,认真的了下来,其实他经在实之中了。

早在来魔都时候,泽就已安排了个战略。

因为来拓展全国各,用的是改良化版的米巴计

门店的盟商,将是包店的这骨干员

赚多少盟费,是要让子店的业变成工们自的事业,只要表好,就加盟费可以分付款。

也只有都这个来务工员巨多城市,有条件施这种略。

为包子的生意式和运机制的殊性,种内部盟制度,才是的胜法宝。

至于店员人储备计,用的过是阿巴计划简化版。

除了有加盟操作之,店长、店员的利待遇和门店营状况息相关。

然后,就是赵强汇报加盟店展工作。

“老,之江各地的盟店基拓展完,总计店500余家。

各地级的市区,多以B店铺为,下面县城则A类店居多,中80%有原有合作店转型而

少部分济发达县城或级市,有条件设B类铺。

计到春前,门数量可超过600家。

现在已具备条,在各级市的辖区建旗舰店,增强品影响力

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