随着业务的不断发展，加上送货人员，公司现在已经24号人了，一个20人的销售团队，这在洛阳已经算是一个大型商贸公司了，并且2015年全年，三祖商贸总体销售额接近3000万，纳税200万，是个不折不扣的纳税大户。
人员的增加，靠以往的人情管理已经不切合实际，规范化管理必须提上日程。
为此，王华阳专门拜访了洛阳本地最大的白酒经销商洛阳百货，经过对方的允许后，将洛阳百货的管理制度照搬到洛阳三祖，并且进行了修改。
一、上下班时间
春、夏、秋上班时间由原来的早上八点半改为8点，冬天上班时间仍然为八点半到公司。
天下英雄办冬天18点按时间错峰回仓库交账，春夏秋19点后错峰回仓库交账。
江山办下班时间不得早于18点，结束时间自己决定。
中午有2个小时时间自由休息。
二、开会
每周一、周三开晨会30分钟，其余时间开会时间不得超过十分钟。
三、工资
底薪全部调整为3000元，其中2000元为无责任底薪，1000元进行考核。考核内容每月月初会公布。
四、提成
提成点仍旧是5个点不变，其中4个点次月发放，1个点作为年终奖发放。每年的3月1日为一个财务年的开始，发放去年奖金，在财务年之前辞职则无奖金。
四、辞职
辞职需提前一个月报请公司，新员工到位后交接完毕方可离职。
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