第275章 打造老柳系餐饮(1 / 2)

加入书签

“餐大佬()”查找新章节!

在海捞开始刀阔斧,开始加发展速的时候,小肥羊个火锅的老大,也在默的整顿新,准以全新面貌出在大众前。

起小肥,它的展历程同教科一般,写进各各样成的商学案例中。

1999年,肥羊创人张总(好吧,逼的火创始人姓张→_→)经大半年尝试和究,终熬制出小肥羊方。

8月8日,内蒙包开起了一家小羊——积300平方米火锅店。

此后,小肥羊加盟连疯狂跑圈地,5年后成土餐饮军品牌,7年后入外资投,9后在港上市,13年后球餐饮头接盘。

说起是真的逼。

今,百集团在手小肥之后,便利用自的成熟统和品力,对肥羊进大力改,以期创奇迹。

然而,用心做,并不定就是确的做

系统对,百胜团有成的系统,但小肥也有一成熟的统,两系统需在物流送、菜、员工训等方进行整和对接,工程浩,绝非蹴而就。

再说牌升级,为了全提升小羊的餐环境、品和服质量,胜在传和发扬肥羊品“一锅、一盘”的核竞争力同时,持“立中国、入生活”的总战,对小羊做了新的品形象和营标准升级。

显然,胜将更的精力中在了系、标、管理西方企最擅长方面,忽略了业的基、人的素和行的实际展状况。

因而,这场洋餐巨头中式火霸主的合,却磕磕绊,不仅没能更一层楼,反倒是上了下路。

然,百集团现还是雄勃勃的,准备在锅领域打造出德基那的快餐话,根没意识危机已降临。

看到柳集团入海底捞,百胜集倒是非重视,此时百正忙于统对接、整合、准化、牌升级方面,没空理海底捞。

从这看,就以看出氏集团百胜集的区别了。

下辉入海底捞,根本没海底捞来一丝扰,反是为海捞提供充足的金,降了食材本,提了食材量,给底捞提了核心争力。

相信很,海底就能取小肥羊为火锅的老大,一如之的老柳餐取代德基成快餐界大一样。

……

餐饮的类有很,每个类领域做到数数二的,都非常不简单。

比如快餐领的老柳餐、肯基、麦劳,随便拎一个来,都了不得存在。

又比如火锅领的海底以及小羊,同是赫赫名之辈。

还比说卤制领域,味、周鸭、煌煌,随便一个都巨头级在。

完成火领域的局后,下辉便目光放了卤制领域,要布局个餐饮域,打出一个柳系餐来。

柳下辉今的目,在餐的诸多类领域,他要不涉足,只要涉其中,肯定就要当这领域的大,这毋庸置的。

前卤制领域中,周黑鸭上个月刚获得1.5亿元B轮资,由IDG资领投,图资本加投资。

而煌煌正在极的谋上市,果不出外的话,下个月上煌变成功的深交所牌上市,成为“脖第一”。

于绝味,则在疯扩张当

巨头,果用小中的修来打比,那绝就只有个目的,突破,狂的突!不管吃丹药是吃其天材地,或者通过其外力,之只要不断突提高战就行。

至于这做境界不会虚,对于续的潜会不会什么影,那都在考虑中。

周黑鸭与之相,非常重根基,每提升个境界,都会好的打磨番,让基扎实再突破一个境,可以是一步个脚印,未来的力巨大。

当然,这样做弊端也常明显,那就是期实力展慢,还在筑期的时,你的争对手许已经金丹大了。

上煌则于两者间,它像绝味样一味走扩张线,也像周黑一样只着打磨基而忽了境界升。

的来说,未来的大巨头,各有各优缺点。

不过,柳下辉中的,是周黑,原因简单,大巨头唯有周鸭是直模式。

柳下辉生创业今,他所有餐连锁店,都是走直营模,对加这种可极速发壮大的式,他真的没大兴趣。

正如黑鸭的老板所:“我这个行最大的险就是品安全机,做盟难以控食品量!”

而周老之所以这样的悟,那他花30万元买的教训。

在创初期,黑鸭也放开加,并在都一口开了11家加盟,快速进了足二十多元。

是在加店发展过程中假货漫飞,加店食品量难以控,周板无奈下只得三十万的高价门店回

,周老便一直持做直,后来个朋友次打电给他,示愿意一百万的高价盟周黑,但周板都牢教训,为所动。

尽管于坚持营,门扩展速相比同慢了许,覆盖围也远落后于争对手。但好处显而易,由于有门店是直营,周黑鸭持了食和服务贯的口和质量,不仅一受到消者的欢,直营店也创了极高坪效和润。

惜,在个月刚获得近1.5亿B轮融的周黑短时间是不缺金,不道要到么时候会开启C轮融资,柳下辉入股其的话难不小。

不管怎样,先周老板触一下,谈一谈说。

……

起家这个字说容易,真正能做到的,真的万无一。

↑返回顶部↑

书页/目录