唐正林有些不好意思的说：“肖站长，你说的这个主攻方向还真不好确定，除了这两个办法运转车间也再拿不出什么像样的经验或办法了，要不我回去之后开个会，大家研究探讨一下，看看能不能拿出更好的课题。”
唐正林的意思非常明显，话虽然好说，道理谁都懂，可要拿出真货就是难上加难了，醒来就是没有的东西，你却硬是要拿出来，这就是难为人了。
肖远航也理解唐正林的难处，在说这话的时候他也紧急思考着拿出什么样打人的东西才能必保评上名次呢？这个东西必须是独一无二的，必须是展现在大家面前让人眼睛一亮的，必须是让评委无法拒绝的。可是这样的东西运转车间有吗？
肖远航的头脑中灵光一闪，突然就想到了他和唐正林合作制定的“调车作业安全关键点控制措施”，现在全运转车间一直就是执行这个办法，而且效果不是一般的好，既然“五小”攻关里面有小措施的项目，那么，这个办法完全可以归纳到这里面，这个办法可是在全局推广的，评委想不给名次都不好意思。
想到这里肖远航说：“正林，刚才我突然想到了现在实行的‘调车作业安全关键点控制措施’这个办法，这个办法不说在辽东铁路局，在全路都是独一无二的，我们有这么好的措施，为什么不拿它去参加评比呢？”
“对啊，我怎么就没想到呢！”唐正林一听十分的惊喜，这个办法可是肖远航和他反复实地调研，查找各种规章，有针对性制定的。而且经过两年多的实际工作检验和补充，这个办法已经日益完善，是经过实际操作确定的好办法，如果拿这个办法去参评，拿名次是不成问题的。
可是。唐正林转念一想，又觉得有些不妥，迟疑的说：“肖站长，拿这个办法去参评恐怕不行啊，你看，咱们的这个办法在全局推广的事情谁都知道。现在我们硬把冠以是一个班组的‘五小’攻关成果，不一定能通过吧？”
“变通、变通知道吗？”肖远航用手点着桌子对唐正林说：“正林啊，你就不能动动脑子好好想想啊，我们这样全套照搬当然不行，但是，只要稍微变通一下就行了。调车作业容易出问题的关键部位就那么几个，措施办法也万变不离其踪，我们当初制定的那个办法，是针对各个调车区不同的作业特点制定的，都套在一个调车区当然不合适，那么，我们就针对一个调车区把有针对性措施提取出来。然后在加入一些新的内容，这不也是一种创新么！”
“对啊，肖站长，你看我的脑子怎么就不转个呢！”唐正林得到了肖远航的启发，他本身又是技术口出身的，思维就变得活跃了起来：“你看，咱们制定的叫调车作业安全关键点控制措施，我们提取有针对的内容后，可以换个名称，恩――就叫调车作业安全联控办法吧。可以把这两年我们在调车作业中摸索出的好办法再加进去一些，这样就形成了一个新的办法，拿到分局去参评我们就可以理直气壮了！”
肖远航笑着说：“正林，看看，我说你不动脑子你还不服气。这脑筋一转好办法马上就想到了，无论名称怎么变换，最重要的一点就果，我们的果是什么呢？当然是安全天数，我们实现了连续安全生产600多天的成绩就是最好的成果，有了成果我们说话就硬气，我们怎么说怎么有理，你说是不？”
“对对对！”唐正林急忙说：“只要我们有成果在手，那些评委想不给我们好名次都不行。肖站长，我就按照你的这个思路，马上回去抽调专人撰写报告，并安排得力的人去发表成果。”
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