如果将企业与家人放在天平上，戴志成心里的天平自然会即刻倾向于家人。
由于这两年又增加了2家味满香；农场也确定未来以固定知识型员工为主的观念，固定员工已有60人，计划最终为100人；物业公司两年间又增加了5个小区管理，保安和员工也增加38人。再加上其它岗位的增员，截止2006年元月，森氏集团员工总数已达到1926人。
4家森氏三力机械企业因为江源机械数控机床的占比达到70%，多余的员工都分流到轴承、液压件和螺栓厂，人数仅比以前多6人。4家企业是集中一栋4层办公大楼，2个大门，2栋设施齐全的集体宿舍，1栋综合性大楼（含食堂、阅览室、棋牌室、乒乓球室、KTV等），2个标准篮球场、2个排球和网球场，1个400米环形橡胶跑道和1个草坪足球场。
办公楼前的草坪上，旗杆是整齐的排列着。前面一排是鲜艳的国旗和左右两边森氏与三力重工的旗帜，后面一排是世界科技与机械高度发达国家的国旗。很多人看到后认为这是一种变态的时尚，是赤裸裸的崇洋媚外！包括前来视察的市长与市高官也是提出质疑！
杜建国坦然地向他们解释，悬挂美国、德国、日本、英国等国家国旗，是承认他们目前有很多方面比我们发达与先进，更是提醒每一个森氏人要努力拼搏，迎头赶上！这样的解释也很让领导们满意！
房产公司是在全体一致认可至少还有6年黄金期的前提下，加快了本地和两邻市与县城的开发步伐。付国雄更急，唯恐戴志成错失与浪费机会。他竟然成立了一个临时部门，在省城以森氏集团的名义成功拿下3块地皮。这也让江大勇在有副总经理曾丽丽和两个助理的情况下依然是事务繁忙、马不停蹄！
2006年2月18日，森氏房产和森氏建筑合并成立为森氏建工有限公司。主要从事建筑设计施工与安装、房地产、城市基础设施投资与建设等业务。江大勇为总经理，江大力、曾丽丽为副总经理，杨天虹为项目预算部主管兼副总经理。公司目前仅总工程师就有7人，所有工程技术人员52人，老邻居易得福也成为建筑机械维护站站长。
森氏建工有限公司的业务范围依然是以丹洲市和2个邻市与15个县城为主，再就是省城局部区域。其它地方仍然不考虑介入！
森氏糖酒公司一直都是戴志成的关注之地。这个自己亲手创造的森氏第一企业一直都是自己的得意之作！这个投入不到30万的公司去年的纯利润已经达到了4.27千万，远超投入2.33亿的华春国际大酒店。
已有名酒部、白酒部、啤酒部、饮料部、糖果副食部5大业务部门的公司，带仓库员工总人数却仅有90人，中型货车与微型货车14辆。各部门业务员之间的配合几乎是到了登峰造极的地步，无不让同行们自叹望尘莫及。那些员工过百人的同行，年收益多为不及森氏糖酒的五分之一。
森氏康莱制药是乘胜前进势不可挡！产值与销售是年年刷新，去年是上缴集团财务为7千万！品种有9个，专利22项，已成为中南区域医药行业的一匹强健有力的黑马！
步行街临街的一栋商业街已修建过了大半，美华决定自留5个总占地面积为1500平米的大型2层门店，作为服装城、鞋帽城、漂亮女儿、森氏名流和体育总汇使用。可能还要增加一个儿童城。已拆毁停业的门店员工并没有直接安排休息，而是分流进入超市、餐饮和大酒店。
这样一来，既提高了员工们的综合能力，也给商业和餐饮部门的员工旅游带来了极大的便利。戴志成亲自指示，要利用好这近两年的时间，合理安排好这两大部门员工的旅游和休息！三菱大巴是马不停蹄的到处奔跑，康莱制药和森氏三力机械新购买的最好的国产宇通大巴也马上投入到其中，旅游范围也扩大到1000公里以内。老子、杨书记、周主任、伍主任他们也不失时机的跟着游玩了几地。
这些年来，很多合理化建议或部门提议都希望森氏集团继续扩大规模和业务范围。比如医药、家电和装饰材料经营等，但戴志成是一口否决！他并不是不看好，也不是没有信心，而是觉得没有必要！他不希望自己介入过多而影响其他人的发展，众好！才是最好！垄断是自我孤立！
把现有的做好！再因变而变，因缘而随！是他目前的经营宗旨！随着互联网的普及和其价值与作用的突显，戴志成只是提醒美华要时刻注意商业动向，随时做好机动调整！
农场去年的纯利润是突破了100万，谭场长是如实上缴集团财务不留分文。去年9月止，他已引种桃林县黑猪仔500多头，是分4批次引进的；油茶林处的山羊也有了1000头以上，并开始了繁衍；计划明年开始，果树林便养殖本地柴鸡了。计划是一次性引进1000只鸡苗，完成5次引进后农场就自己开始孵化，最终是2万只散养鸡规模。
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