PART七 追梦路上坚定自己(1 / 2)

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我的想从来不被人好或理

只因我出生过于卑,但我在乎別对我的

从13岁步社会的一天,就决定让自己步青云、出人头

但在实面前,我又是能坦然对和接一切挑

了第一的创业,我发现何事情没有我象中的么简单、可能是于我的少轻狂不顾一吧!

成立了家公司后,跟而来的各种各的困难挑战

为做农的公司不只有们这一,而此我心里的并不怎么样赚钱了

而是想如何在个竞争烈的情下,去行生存,因为这最基本

如果生存都了一个题,那我又该何去赚

在06年的这段时间,我开构思和新调整自己的

才能让己的公,能够足于农行业领的市场

于是我始不断去拜访辈的公,跟他交流与

就是不任何违彼此之利益的

不会彼之间展任何市上的竞

就这,我结了很多业行业域的朋

这在期有助我们企的发展

因为我是一家的企业,还需要对接非多的资

于是成立了个“资整合部”专门负对接优的合作资源

是前期发展并是很顺,不过我们的持与努下,有多的工和公司纷纷跑来跟我合作

么我们出的代是什么

我们开的条件是:“拿7%,我们永都只拿3%”。

就是在样一个大利益引诱下,许多公都愿意我们展合作

了06的上半、我们司的收实现了长、在品研发、技术支、产品售上,们都取了非常的进步

当我选这样做时候,有很多表示不好,叫放弃!

叫我放的原因什么呢?

就是:让利太

这样司很容因为实不了净润而宣破产

可能比执着,来不在这些,然这只我表面露出来假象

则我也对他们这些问,反复进行思

但是呢,坚认为让作伙伴7%、们拿3%,不见就是一坏事

为我的念是什呢?

是:“一时之取长久需”才我最终战略目

刚开有很多人都觉我这样很是吃

为什吃亏呢?

是因自己有苦有累,还把那多的利让给人,所以司就出了一些部人员心的不

在众声音环的情况,我始保持着

有时候也会问己这样到底是的还是

让公司到钱,是我们正的目

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