第383章:1封给你们的信(1 / 2)

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谢并道……”

几天后,苏清越薪资调计划的件中,全体员写了这一封信。

信中,他真诚谢所有的付出。

尤其全行业资水平遍提升情况下,没有任抱怨和满。

是坚持好了每事。

此,他所有人以最真的谢意。

接着清越代公司,出了一子的薪调整计

整个薪水平,过调整激励手,达到业主流平。

至包括政等平部门,都有本门的激办法。

同时,清越在中提出些日子的思考。

提出个值得思的问

么造成理层这久,没觉到业平均薪水平的化。

且给公带来困

里他首感谢了子友和成龙的诚。

有他们个和自谈过公招聘的境。

余便没任何反

为这是业文化问题,所有人入一种敢说、好意思、不愿说的困

写这封的时候,想起来点。

有人的绪得不正向反,最终能是矛越积累深。

由得冷迭出。

在信中道:关此,首是我的题,我这里要所有人讨自己错误。着的兄们,开渐渐“重”我,就是少我不高的话。件事,再次强,是我问题。

他说,想起焦俊。

驾马车的头马,当年大一定是他为马是瞻。

可渐渐,量变生质变。

最终克俊自为神的度,毁他的公和自己前途。

苏清越得自己论如何,不能走的老路。

他在中告诉有员工:如果一公司每人都讲气,这然是好。但因讲义气,要维系层关系,最后演成不说话,就末倒置。

他说:我们要兄弟,也要认讲真话。

今后任何一会议上,不管有在,不话多难,都要话实说们是个业公司,每个兄加入进的时候,当然都望这个司能有途。

后苏清向整个司发布公司的业文化slgn。

文化是:

讲真

做实

勇担

Slgn:一开创大

,希望下来在理、招、企业传中贯这一企文化。

接着又公司的资调整划,一奉上。

这在公内部引很大反

他听到个HR论。

“苏总看题的角果然和们不同。我们只看到工问题带的招聘局,可总看到是公司管理问,这真是普通想得到。”一HR说:“这薪一调整,我也觉干劲十了。”

另外一也道:“和苏总,我现觉得自上学学人力资管理,都白学。看来本确实没什么,有些西是要天赋的。”

友还和清越说:“老大,你这个考,我真的是……”

道他后想夸自

清越及制止了,说道:“子友,你以后要少夸。因为会给人个印象,觉得你我关系,而对司有意的时候,不敢说来。”解释,道:“想焦点,我们千不能学驾马车。”

此说,子友一

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