正式开工(1 / 1)

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众人解我所的无边概念之,讨论半天,后老祝合了所人的意,作为表发言。老祝说的概念些超前,虽然可从技术实现,难度依大,众的意思,先把边界发起来,时机成了再慢开放边,循序进,毕我们现还处于索阶段,不宜太冒险。心里有不甘心,但老祝的有道,况且是众人意见,好反对,所以我没再坚了,把个建设划交给邹和老去处理。

老邹既然要,何不开工的会,搞个开工式,把体请来,一来能此宣传,二来也以看看罗和老他们什反应。点头同,让老去办,一些合伙伴和户发出邀请函,同时还请了许本地媒,请他在开工天来参开工仪。我觉有必要老罗和梅他们一份邀,不管们会不来,至样子还要做的。于是我自分别电话给罗和老,表示望他们捧场,时也表希望能此机会深合作。老罗的复是他事,就来了。梅的代人说老没时间,去不了。

老罗老梅他这种蔑的态度我很不,但现不是和们置气时候,好先忍。接着又亲自门邀请装部和安队那位要员,希望他能来给站站台,如此势能扩大势。但位要员最近纪检查严拒了,安排秘小李到参加剪仪式。实话,对此有失望,无可奈,只好罢。事有序的进开来,时间很来到了工仪式天。我表猪场台发言,先回顾过去,提起了在,最展望了来,大表达了作共赢观点,时倡导行业多化的方,并表了猪场模式应有猪场际情况决定的念。我讲话引了热烈响,与众人都禁热烈掌。

作共赢多极化是讲给罗和老他们听,背后意思就让他们要太咄逼人,要总是着拉帮派搞垄,也要别人留机会。于猪场式根据场自身况来决,这个是说给中小猪听的,为这也他们心一直想的,我他们说来。老和老梅们的做相对来的比较势,凡没有采他们的式的猪要么对搞封锁,要么对搞破坏,搞的那中小型场人心惶,不不看老和老梅们的脸,照其式改造,心里颇怨言。些中小猪场没选择,有话语,我正看到了一点,公开场他们发出来,来可以立我的面形象,再来也以得到多中小猪场的感,一两得。

讲话之就是剪仪式,邀请秘小李和位重要客户上同我一剪彩,时会场花迸散,掌声热。我来建设队前面,着猪场后的山一挥手,大喊一“开工”,隆隆中,机开动进,开始山林的造作业。我的这系列动都被在的媒体像机捕下来,第二天本地要中滚动放,在费者中起了不反响。时老邹联系了门造势关系,网上造论,进步扩大影响力。

工程设的事需要比长一段间,已有详尽施工细,由专施工团负责,时不用考虑其,我们需要等去验收行了。务之急是将来新模式殖中需用的高技术,是一整的体系,如何得这一套系的技是关键。我们原的打算然是自开发,这些核技术掌在手里,但仔细论之后现这样投入不大,而短时间根本不能成功。于是老就建议用现成老罗和梅他们经成型技术,我们运自如了,再反向解这些术,转成我们主的技,到时全套换我们的术。

用现成技术当是好,问题是罗和老他们现跟我们没有太的合作向,他未必愿出售这技术产给我们。老邹说必,因他了解老罗和梅他们些年为打造这套技术系,U.uknsh.m投了巨量资金,便现在经有许猪场采,但仍有巨大资金缺。再一,这种系技术是说停来就能下来的,即便是无底洞,一旦启,也只不断往里砸钱。老罗和梅他们前不断我们的烦,也这一部原因在面。

邹分析,老罗和梅他们在不跟们谈合的原因,有可能已经不足之前我们的作,而想等着这次行剧变加淘汰我,从而食我们市场份,最终断整个场。对这一点,我们当已经预到,并也做了应反制,即便我现在什也不做,老罗和梅他们完全吞我们,少也得年,就老邹怎提这茬。老邹就关键就这个十,老罗老梅他的技术系消耗资金快消耗我的十年,也就是,老罗老梅他还没吞我们之,技术系所需资金缺就足以他们头了,他必须在期间想法补上个缺口。

老邹续说,果我们时提出买他们技术产,对他来说无是弊大利,能速缓解们的资压力。竟现在个行业,能有样雄厚本的也只有我了。老接着分,只要们点头意,我就顺水舟,满老罗和梅他们,这样我既解决技术产问题,能以此住老罗老梅他,为我接下来模式转创造一稳定的部环境。老邹表他已经多方面虑过,件事很能成,要稍微探一下知道了。

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