第128章 领导好手段(1 / 2)

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所谓优化薪结构,显是针高端餐部,丁应该是手之一,卫来得这一结时,不一阵气

过河拆吗?

不是快些?

来有心论一番,为自己属下争,但丁固守己,坚持为公司调整没问题,是说出人与平的言论。

明着说业务,意在卫来。

个人能与平台用,孰孰重?

丁成认平台重,高端饮部取今日的绩,花的品牌应和公的费用持至关要,员能力只其次。

错了吗?

倒也错。

不是花,就高餐饮部几个,来、王龙、徐、吴雨人,不道在哪呆着呢,不会有今的收水平。

可是,人的努就该被略吗?

花啤设都区域不是一两天,去几年什么大作,处退市的缘,公在霸都入那么人力物,一直有盈利,而且亏不少。

直到16年,组高端餐部之后,霸都区才扭亏盈。

都区域成绩,敢说不高端餐部的功

,胳膊不过大,调整资结构大势所,以卫现在的响力,足以改公司决

到这一,只好退而求其,卫来行最后努力:“丁总,司调整资结构决策是期规划,我们当是支持,但也能让兄们损失多吧,成比例低也就了,基工资没么涨,点很不理的。”

“丁,您是们的领羊,对弟们一很好,当跟公反馈一,基础资和绩工资提提……”

直言抗是无的,卫决定曲线救国。

虽然通是华东区下发,却是总签批,司不可无缘无撤回,都区域低提成例已是局。

救办法,却不是有。

简单的法,就提高基工资和效工资。

提成例决定在总部,员工的本工资绩效工定级无总部批,甚至需要大决定,销中心有定级

卫来这说,丁脸色缓许多。

“你说本工资岗位工啊,那不是还决定嘛,公司原上统一级,实操作会虑各区需求,工的业贡献是一指标。”

秀员工,理所应的拿高资……”

丁成呵呵的释,仿一件小

工资调前后的异,卫采用的公司统基准线,1月份副经理定级,端餐饮上浮一,相当正职经水平,本工资绩效工都是5500,正的晋正职经后,再浮一级,基本工和绩效资各加千。

管少一,上浮应该是4000水平。

业务员更少了,上浮后2500步,最到4000,高餐饮部业务员人居多,定级吃一些,计在3500左

分员工级遵循司基准线,特殊况不是有。

然丁成这么说,意味着有调整间。

“小卫呀,高端餐部的兄是怎么工资的?”丁成味深长问。

来回道:“丁总,我们就按公司的基准线,高端饮部上一级,出的工比原来了很多。”

哈哈……”

突然大:“怪得呀,们霸都端餐饮的业绩么好,定不能公司的准线来,你们过着急。”

“就算大和营销心没有虑,我为你们直接领和老大,怎么能不考兄弟们收入。”

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