其实孙凯不是不想改制云母厂，只是他不希望由余润清来主导云母厂改制，他当然更希望云母厂就直接破产清算。
从去下半年开始，江南省逐渐掀起了乡镇企业改制潮，年前钱云林组织一批企业老总、分管企业工作的副镇长去SD光城学习，认真学习了当地“卖光”政策，孙凯虽然没去，但梁发去了，从那边取了不少经。
为了两个云母厂改制，梁发还去JS一带去了解了一番，取来了不少经。
这姐夫舅佬俩人一商量，觉得云母厂改制对他们来说绝对是一个好机会。
如果采用苏北那边的改制模式，梁发很快就会成为云母厂真正的老板。
有了云母厂这个架子，梁发在孙凯的支持下，还是能做不少事情的呢。
虽然孙凯和梁发心怀鬼胎，但云母厂的改制却正式开始。象湖镇党政联系会议，以全票通过对云母厂进行改制的决议，成了以余润清为组长，苏军为副组长的改制领导小组，兼任改制领导小组办公室主任。
为了云母厂改制，余润清找了许多人聊过，正是知道了梁发的改制思路后，余润清这才下决定提拔苏军，给梁发填出位置，也让他不再占着云母厂厂长的位置，这也算是一招调虎离山吧。
余润清去SD光城学习过，也找过苏北乡镇企业改制资料看过，他对这些改制进行了深入的研究，他和十几名光城改制企业职工聊过，光城的这种“股份合作制”改制，这种职工人人持股，平均持股的形式，能让改制的企业职工有主人翁的满足，让他们自愿选择，让他们意见最少，也让他们为企业下一步生死承担责任，这样职工的意见会少很多。
不过这种改制模式，钱云林不并赞同。
钱云林很喜欢类似于白酒厂的那种改制，找一个老板，最好是港商或者是外商，哪怕是半卖半送的形式，将企业送给他们，美其名曰国际化改制。
但今年2月份，中央派了个联合调查组在SD光城调查，最后得出：光城的改革，方向正确，措施有力，效果显著，群众满意这样的结论，让余润清看到了希望，也坚定了参照光城改制模式的方法。
知道改制必须进行，因此在党政联席会上，孙凯并没说什么，依然支持镇委镇政府的决议，这是胳膊拗不住大腿的事情，他不会傻到反对改制。
但对于采用哪种改制方式，他是要好好争取争取。
在企业办递交改制方案之前，梁发居然向镇里递交了改制方案。
“你怎么看？”梁发将方案交给林秋明，林秋明原封没动给余润清。
余润清拿着方案翻了翻，难怪梁发这么快就做好了方案，他就是将别的企业改制方案抄了一份，改了改里面的企业名称就拿来交差，这改还没改的彻底，完全能看出原来那厂的痕迹来。
“苏军也做了一个方案。”还好余润清早有准备，和苏军等人也做了一个方案，只是没有给林秋明看过，因此就没有拿出来，“我看刚看过，真准备送来请林书记审核。”
将报告递给林秋明后，余润清拿笔记录梁发报告上的一些出问题的地方。
经过半个月的酝酿，象湖镇党政班子联席会再次讨论云母厂改制的事情，这次要定下来采取哪种改制方案。
第一种方案是经营者收购大部分股权，这是梁发和孙凯力主的方案，也就是后来流行的管理层MBO。
第二种方案是找老板来收购云母厂，这是江山县流行的改制方式。
↑返回顶部↑