知彼解己(1 / 1)

加入书签

今天四培训商管理-知彼解,讲到个?拥强?的理?,够从??的局限跳脱出进?对?的环境去感受,确实?难,因我们每?看待个世界实并不真正的观世界,?只是界在我内?情的投射。所以同?件事每个?解出来是不?的,??说历史很多?能都会得秦始是暴君,但是也?部分?觉得秦皇是?伟?的主,秦皇做的是?样事情,是你看,?家的点就是?样。始皇修城这件情,站百姓的?度上就得秦始很残暴,六国的并战争打完死那么多?,?百连饭都不饱,要这么?去修破玩意?,对普?百姓?婆孩?炕头的想?活什么?,暴君。是站在国的?上,修城是为抵御匈?侵,奴?侵夺城市坏庄稼?百姓?不能搞?产,所修长城是为了国更好发展,么?看是圣君

的我们职场?会是这,???个企要想有好的业,销售门就会产品部得好好发,产部门会销售部得好好升销售巧。你如果?都是从???度发,那问题就是别?,?作根本?进?。

同理?我们的?作中很要,要备同理?,下次跟别?论的时千万别?是说:明?你意思……、你应怎么怎样……、你还不因为……,要成有同理?的?,要更多倾听、观察。

下次在位,为?件事跟别?的?红??,??什么都不说,处处让你的时,不要得你占多?便,更不觉得你是有理,很有可?家只段位??,是包容你?已。

彼解?需要我拥有很的同理?去理解?,?有更强同理??是更成熟和?的??。

↑返回顶部↑

书页/目录