如果说以往学生暑假的结束是各大文具厂商们的春天，那么这次他们所面对的则是一场堪比寒冬的季节。
萎靡的市场销量，挤压成堆的新品…残酷的市场甚至令一些往日业内知名的品牌企业老总都皱起了眉头，不明白是哪些环节出了问题。
与此形成鲜明对比的，则是早已开始摩拳擦掌铺垫销售的丑鱼文化。
仅仅一周多的时间，开闸销售的丑鱼文化用品犹如洪水一般，依靠之前一步步建起的销售网络，瞬间席卷大半个华夏，几乎覆盖东部平原地区所有省份。
一所所小学，中学，乃至大学，一家家私企民营单位公司…纷纷被水洗橡皮、新款记忆塑尺等等新品或衍生品组成的洪水灌溉淹没。
一亩一亩的中小学生犹如着魔一般，集体投入丑鱼怀抱。
随着市场的扩张，李莫走出北河省辐射全国的战略也得以初步实现。
虽然文具利益并不丰厚，但是庞大的消费群体所能贡献的业绩，绝不亚于销售一家波音飞机的利润。
由单日最高的十万元纯利润，在经历两轮扩张生产提升产能后，依靠着顺畅的销售渠道，李莫单日最高纯利润几乎在一瞬间突破五十万大关，堪称打破国内文具用品企业盈利记录，在相关产业上留下浓墨一笔。
这也就意味着，依靠现有的销售水平，李莫最快两个月内就能把肩上担负的债务偿还完毕，四个月的时间即可将前期投入在这些新品上的研发费用彻底赚回，同时开始获取从未有过的丰厚回报！
而直到亲眼目睹了丑鱼品牌如火如荼的丑鱼销售场景，这些十几年雷打不动生产传统产品的企业似乎才意识到，自己太过于适应现有的市场，当有一家创新企业崛起威胁到自己的利益时，自己竟然毫无还手之力！
一时间，这些老牌企业当中开始弥漫出紧张的氛围。
丑鱼这个曾经名不见经传的看上去人畜无害的品牌，瞬间成为诸多人眼中的疯狂鲨鱼，正朝着自己的地盘凶猛冲来，令这些同一领域的竞争者们都开始变得惶恐担忧。
…
在连续两周的热销狂潮后，始终全马力生产的丑鱼工厂终于有了休息的机会。
随着市场的逐渐濒临饱和，如今的丑鱼专卖逐渐进入到正常的销售节奏，不再和之前一样，被汹涌不断的人流挤满商店。
如果说这只是市场正常反应的话，另外一个现象则令李莫不得不心生警惕。
几乎是在一夜之间，南方数个省市的其他品牌文化用品销售价格瞬间跌落一半，几乎以成本价的价格在进行销售，而这样的廉价举动自然而然的令一些贪图便宜的消费者开始转移目光。
紧接着，几条有关丑鱼的负面新闻开始流传出来，“压榨工人”“窃取他人技术”“非法营销”等等传言开始在部分地区蔓延，在一定程度上令丑鱼的业绩受到影响。
为此，李莫不得不亲自筹划组建了一支由新入职的专业人才组成的公关小组，用来处理舆论方面的问题。
同时他还开始通过派出调查员，依靠手头现有的人脉资源，想要弄清楚当前的情况。
最终，第一位加盟丑鱼的湖湳文化用品大亨，胡建，为李莫提供了最为关键的一条信息。
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