第78章 领导能力(1 / 1)

加入书签

通过腿送货,老唐获了第一感知和识。他得一个要成功,领导能很重要。就拿与腿送货老头打道来分,如何跑腿心情愿地做,实是考验个商人领导能的体现。这方面桥老板领导能就比小强很多,所以路老板能四五个工为其务,替赚钱。

从投资财角度析,有种人,别是:体工作、小企主、大资人和企业主。上班打的都是体工作,他们衷于个的聪明智,不赖不依团队的量。小就是这的人,然从形上,他小企业,但是质上还上班族维。因他是加路桥老的生意,所有资都掌控路桥老那里。配料配到货源,一直都掌控在人手里。

路桥板属于企业主,还构不大企业。因为自身需参与劳,一旦自己离了,企就无法转了。是路桥板利用四五个工的力,不再个体工者了。熟悉了用别人力量的秘。他备了一的领导力,使小周全都为了工作。

老唐的腿送货,可以视小企业,因为腿企业于他个的。他工作就有收入,但是他没有能雇佣员。他的单都是己开拓取来的。比如小不给予订单,就失去一笔订,但是还有路老板的单。他有一个体店,有资源掌控在己手里。虽然他法建立企业模,但是从玩足弯道超,做投人。足的赔率时候很的,比昨晚一足彩就十块钱弈九万块钱。设成功,一天入就有万多块,这样算大投人了。至有时一张足的赔额有八九万的,以足彩一个特的领域,可大可的。

唐分析一下自的处境,做成大业,短内没有何希望在。只投资人域,他有成功希望,能做到大。比玩足彩了,可投资在票领域,然后通股票收,购买企业为盈利。只能这弯道超,才有概率取。而从小企业始,一一步扩的道路,对于他说不现。因为有的道,都有人干扰封杀。

他从事疗技术务,也于个体作者。医天医身都是体工作,有可发展壮,变成企业天医院连。这方的法律件,商注册,已经完了。剩的就是金实力现金流。但是老考虑到己的身条件,要首先虑身体康和长寿,所以想很劳地建立企业运

身体健,是做何事的一位因。没有身体健,一切是不可的。这面,其人的遭证明了一点。陈为了庭成员治疗,年得花很多金,耽误多工作间。而唐却能到自我疗,基完全解身体健的后顾忧。虽他的现流目前少,但也能足支撑下。二三的跑腿实,证了这一

送货服的人数,经常性化。有人开始作,后又有了歧,断了往来。海鲜店鲜花店是这样止合作的。老现在开考虑拓人脉,代跑腿入。因毕竟他医疗技在手,是他的天优势源,需好好利起来。交平台,通过论增加不少好,这些是潜在资源,一天会挥作用。能不发挥作,一个的领导力就体在这些方。

↑返回顶部↑

书页/目录