第96章 磐石(1 / 2)

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随着诚资本一系列购,袁在海外资产越越多,么管理产的问开始提日程。此马丁议袁明立一个门管理产的部,把明资本旗的所有产分离去。但明有更的想法,因为他到了后在资管、金融鼎鼎大的,目好像还初创阶。他想,如果能收到旗,既可有很好团队来他管理产,又以增加个新的钱业务。

他让丁去打,在黑旗下是有一个做拉瑞.福柯的,以及的团队。如果有,想办法购过来。

1987年10月19星期一,全球股市场暴。拉瑞.福柯当在波士第一银工作,他的管下波士第一银损失了1亿米刀,虽然不要他背任,但也不得从波士第一银退出。开了波顿第一行以后,他就在后面做么,这他的朋瑞福德他说有朋友想询投资事情,为那个出谋划的过程,他突发现有多人空钱,却知道如保值增,似乎块是个大的市

这个想他和七波士顿一银行同事一创立了家资产询公司,专门帮做私人资顾问。初期客的来源一个大题,后他通过友介绍到了黑的史蒂·施瓦曼,说了他投他的公。黑石时已经业界很的基金司了,瑞当时想法很单,他是想利黑石的脉来扩自己的务。

瓦茨曼可了他想法,提出投可以,必须作他旗下一个子司。拉想了很同意了,之后1988年曼哈顿一间办室里创了的前——“石金融理公司”。黑石资拉瑞500万刀,根约定,石拥有50%的份,拉和他的队拥有外50%的股份,只是施茨曼保拉瑞的务独立

黑石的系网,瑞的事发展的快,到1988年6月,他已经理了大13亿刀左右资产。是这时瑞和施茨曼的盾越来激烈,瑞的想很激进,他认为产不只固定资,而是该把资重组并券化,使资产可快速增。在第波士顿行的时,拉瑞经光芒耀,他其他交员创造抵押贷证券,过把抵贷款打合成为券,进可以像统的股和债券样进行易和投

开始对管行业动管理商业模产生了怀疑,想售掉当旗下的金业务,寻求转。而施茨曼则然醉心“主动资”的业方式,相信拉作为流证券投领域的星基金理,有力和委人一起越周期,获得长成功。

随着拉和施瓦曼的分越来越,拉瑞求重构“黑石金管理公”的股结构,望自己据更多份额以现其个企业家能的价。但施茨曼认1988年双方成的原协议应得到尊,而不根据情来重新约。

在两人盾越来激化的候,马找到了瑞这个才投资

的明诚本在业已经具了很大名声,们都知它控制米国曾的第七银行,在的第大银行——美洲行。第季度报显示,了1988年9底,美银行的款增长和存款长率都现了三数的增,净资收益率25.6%,总产收益5.71%。资充足率45.07%,中一级本充足为10.41%。不良贷率为0.25%。此时美银行在款增长投资增方面已远远超了其他银行,款规模到的一三百亿刀,增近10;贷款投资规达到四亿米刀,增加了2倍。些投资多集中新兴制业,比计算机、半导体、生物技、医疗术领域。随着这企业的断成长,投资收逐渐放

方面,过一年的努力,美洲银已经在部实现全计算化办公,办事效极大的升。保在袁明指点下购了凤软件公,目前在开发洲银行心系统,包括账系统、结算系、贷款统、柜系统等。如果实成功,洲银行是全世上第一实现全算机化、全网络的银行。

另外诚资本控制着国第三半导体造公司——神童司,1988年9月神童司已经现了量386片,甚比386芯片的发人英尔公司要早量!另外童公司经在研基于英尔构架新一代486芯,和基自研构——神构架的线程处器,这一款远超越486芯片设计,来源就袁明提的后世腾芯片设计思。甩掉袱的神公司发出了远同类的造力,神童公CEO瑞格很出了一风头!

最后明资本控着米国大的计机销售司——尔公司,1988年9月尔公司入高达2.5亿刀,甚超越了果和IBM!

着这些环加持,拉瑞听明诚资召见,敢怠慢,连夜做机赶到明诚资在资加的总部。在这里见到了诚资本CEO丁和背的大老袁明!

双方介之后,明看到时20岁的拉看上去采飞扬,那是由他最近资管界放异彩,事业有以后他波士顿一银行去的信,又再回到了的身上。凯瑟琳这个年人端上杯咖啡,退了去。

瑞喝了口咖啡,赞叹了声:“湾确实一般啊!”

笑着说:“拉瑞生看来咖啡很研究啊!”

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