邱德拔出生于马来西亚，是马来西亚一名富有米商的儿子。1933年，他的父亲和几名巨富在马来西亚创办了后来成为新加坡四大银行之一的华侨银行。邱德拔的第一份工作便是在华侨银行担任文员。1959年，当他获知自己无法进入华侨银行董事部之后，便离开这家银行，隔年便以1000万林吉特成立马来亚银行，开始了他的大银行家之梦。</p>
1960年代，邱德拔成功地将他的银行发展到马来西亚各个角落。根据其二儿子的回忆，邱德拔让他和手下遍访马来西亚各个小镇。每到一个地方，他们先找出镇上位置最好的一家咖啡店，然后买下该店，三天后，咖啡店就被改造成为马来亚银行的新分行。</p>
时值壮年、事业一帆风顺的邱德拔渴望建立起他的银行王国。1975年，他收购了文莱国家银行70%的股份，令其长子为银行总裁，文莱苏丹的弟弟莫哈末亲王任文莱国家银行主席。经过十多年的经营，文莱国家银行成为了文莱第一大行，马来亚银行也成了马来西亚的第三大银行。于1986年邱德拔成为新加坡首富。</p>
他也是H港的船王大亨包玉刚很要好的朋友，在收购文莱银行的过程中，包玉刚为他在扎打银行做了担保，让他成功从扎打银行贷款出10亿港币，折合5亿林吉特。从而让他得已成功收购文莱银行。</p>
1986年，文莱国家银行在涉嫌违反条例的情况下，拨出13亿新元贷款给邱氏集团公司。邱德拔利用文莱国家银行的资金进行私人活动，应他的老朋友包玉刚之邀，他成功地利用这些资金中的一部分夺取了当时陷入困境中的扎打银行5.3%的股份。其他部分用于扩大他在新家坡的酒店业务。</p>
但在收购扎打银行大批股份之后，1988年邱德拔在文莱金融业被爆出丑闻，指出其诈欺，邱德拔的长子因此在文莱被逮捕并判囚禁两年。同年10月，文莱苏丹发布紧急法令，关闭文莱国家银行，并对邱德拔处以15亿新元（约等于10亿米刀）的罚款。这下击中了邱德拔的命脉，他不得已出售旗下资产，用于偿还处罚，以及清理文莱国家银行关闭以后遗留的一系列问题。</p>
这些出售的资产包括扎打银行5.3%的股权，H港亚视80%的股权，马来亚银行的全部股权，新家坡良木园酒店和约克酒店这两家上市公司的全部股权。这次出售后，55岁的他就想从银行业转到酒店及房地产业，并退居幕后，逐步把生意都交由子女打理。</p>
淡马锡控股接收了这些资产的处理委托，原本他们希望自己吃下这些资产，毕竟都是盈利的高回报优质资产。只是根据1988年新家坡政府对外资的引入需求，这些资产被放入引资序列，这么好的资产，不多卖点钱，还真对不起他们自己。当时申购的金融机构很多，最后中标的是一家叫布多尔投资公司，这一家注册在新家坡的公司。</p>
布多尔投资公司以11亿米刀收购了全部资产。淡马锡控股什么也没干，平白从中赚取了1亿米刀的差价，他们也很乐意。布多尔投资公司转手把扎打银行的股份卖给了明诚控股，而袁明通过收购贝尔集团和布多尔投资公司手上的股份，直接掌控了扎打银行11.7%的股份，成为了扎打银行事实上的第二大股东。所以袁明也很高兴，这真是意外之获。</p>
所以说一些自己很难办到的事情，真别勉强。否则就和贝尔集团和邱德拔一样，蚂蚁吞大象吃下扎打股份，最后吃饱了撑死，难以消化，最终便宜了别人。袁明算下来，他得到这11.7%的股份，一共花了14.5亿米刀，刨除那些优质资产，只留下扎打银行股份的话，总共才3亿米刀不到，折合21亿港币，而当初这两家拿下这些股份可是花了3亿鹰镑，折合30亿港币！2年多一点亏了接近10亿港币！</p>
1988年10月30日，布多尔投资公司CEO蔡仲敏，以OHMA的名义在新家坡良木园酒店组了一个饭局，约了邱德拔、林角泰、林逢生、吴光正等人见面。布多尔投资公司CEO蔡仲敏是袁明介绍进OHMA的，目前是OHMA的正式会员。</p>
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