{时间：2004年6月2日}
{地点：种花-特区}
互联网的出现，让很多在传统行业的不可能变成了可能。就拿云服务这一块的市场来说，使用空置服务器算力来赚钱，这是对资源的有效利用，这几乎是捡来的市场！
当然，这对于前世在2003年就将Web服务形式的云服务推到了人们面前的亚马逊来说确实是这样。他们凭借独特的眼光和前瞻性的壮举，在前世的2009年就已经独自拿下15亿美金的市场。但在那之前收到的关注度很低，一直到前世的2012年才有更多企业去跟进。再过了许多年，云服务才真正的向世人证明了它的便捷，正式的在世界范围内大范围的爆发。
要不是自己出现，这一世的亚马逊AWS在云服务领域依然是个独领风骚的龙头标兵。
但自己让潘宇开发了【ACS】，就是对标亚马逊的AWS去做直接竞争。
而让张晓龙带着【多宝盒】现世，是在对谷歌的GBil实施降维打击的同时，又去分化亚马逊AWS的细分市场。
只不过【ACS】是带着先发优势的正面竞争，【多宝盒】则是对位细分领域市场，两个产品形成全方位立体交叉的网络，最终还是要与亚马逊AWS去一较高下。
但三款云服务产品的面世，极大程度降低了互联网中小公司的运营成本。而基于这种前期就可以极大幅度降低运营成本的互联网商业环境，会吸引更多新的创业者去实现更多创意。
最终，互联网用户会有更多来自开放市场的软件、服务、产品去选择，而不是被Wintel联盟垄断的PC市场。
可以说，云服务从它诞生的那天就注定是一个双赢、三赢的互联网产品，带着浓重的互联网基因。
但亚马逊AWS、【ACS】、【多宝盒】这么发展下去，最后谁能够活下来就各凭本事、各安天命吧。
反正对于自己而言，培育市场时我可以拉你一起和谐共处。
但，到了收获的时候，就是个不是你死就是我亡的局面了。
宁子默算的很清楚，既然手旁不断在增加的服务器算力，又必要搭建相对集中的服务器中心。那么云服务市场的布局就必须从当下开始，要不然未来这一块额外的蛋糕就只能被先行一步的亚马逊AWS给占领。
更何况宁子默清楚种花市场的潜力，他更多的是办法推动整个进程！
至于怎么做？
“再往后的技术问题，就需要你们团队自己去考虑了。越往后，我能提供的技术支持越少。所以，我现在对自己的定位，越发往用户体验、产品体验以及钱袋子的功能去靠了。
所以啊，你们就多动动脑子。我呢，就等着你们实现刚刚制定的小目标！”
宁子默脑子里转的东西，永远比摊开在台面上的东西多。
最终还是快刀斩乱麻的丢下一句话给张晓龙和陈粒就匆忙下了楼，留下一地鸡毛给身后的两人清扫。
还能怎么办，
资本家动动嘴，
工程师跑断腿喽。
***+***
再次回到“贝克街”，宁子默靠在椅背上，突然觉得自己竟然有种悠然自得地自在感。重生三年多时间，除去在汉南的日子，就只剩下在大澳村以及在南越那几天的悠闲。其他的时间，自己几乎没有停过。
一路奔波至此，
总算是将要开展的项目逐渐铺开。
虽然，目前只达到了不到30%的进度。
但现在真正需要自己亲力亲为参与进去的事情，反倒没有以前那么多了。
越往后，公司的发展越依赖于更专业于单独领域的人。然后，专业的人做专业的事，自己只需要关注相应的重点即可。
而目前，最需要重视的问题。
缺人，
缺地。
想到这里，宁子默就打开日事清瞄了一眼。
有鲁班科技这么硕大一个专业做ERP的公司存在，但对于帝企鹅各个公司的总负责人以及一些老员工而言，大家都还是习惯去看日事清。
日事清这款软件虽然简单，但在帝企鹅办公室内部可起了大作用，更成了帝企鹅编码大神们的自留地。
除了宁子默外，帝企鹅有很多编程高手们，时常会在日事清建立一些功能需求，在大多数人投票通过后，很快就会将新功能添加上去。
这是一个纯秀的舞台，无关职级、无关收益，完全是帝企鹅人最后的骄傲。
所以日事清现在的功能已经不满足于整个帝企鹅内公司和部门的计划事宜，更是将事情具体到人，日程具体到小时，关键人会有通知，负责人可以看到相应进度落实到极致，并不断地延伸下去。
而宁子默拥有最高权限，是可以看到整个公司的所有人员的日程安排。
这会杨健在参与10月广交会的最后一次产品进度会，宁子默径直往“小白的家”杀了过去。
帝企鹅会议室都是玻璃隔间，宁子默走过会议室的时候，高高的个头能让里边的人看到他的整个脑袋。隔着玻璃和杨健的一个眼神交汇，见他点了个头，宁子默在门口敲了敲就走了进去。
帝企鹅的会议制度是宁子默一早就定下来的，这次会议他并不是参与人，所以进到门去，除了正在讲话的陈思雨，其他人如王子琪那么熟悉的人，也只是眼神上做了示意。
宁子默自觉地在角落里坐下旁听，众人也早都习惯了。
每年10月的广交会和港展已经不是掘宝贸易团队第一次参加展会，从2003年开始，掘宝贸易团队在米国CES、德国纽伦堡、港省港展、楚庭广交会这些展会上已经多次练兵。
每每，还都获得了不错的成绩。
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