前几天，谭老板亲自上阵，在视频会议上隆重介绍林家安，担任杰越公司长驻大陆的生产总经理。今天，林家安风尘仆仆，不顾车马劳顿，来到大陆工厂，开启了上任的第一件事。
全体班组长级人员，放下手上的工作，参加林家安主持的生产会议。
“李经理，请你通知所有的组长和主管级人员开会，谢谢！”
林总第一天到大陆上班，就指挥李光头通知这么多人开会，似乎是犯了忌讳。作为生产经理的李锦龙，没有任何怨言，马上让黄芝蓉通过公司的广播通知下去。
“各位组长、各位主管！接新来的生产总经理通知，请各组长、各主管于10点整前来公司二楼会议室，参加林总主持的生产会议，按时参会，不得有误。”
消息一出，众皆哗然，在杰越历史上从来没有这么大的动作召开组长和主管在一起的生产会议。
一时间，打乱了以前安排的生产进度，将组长从生产第一线拉到会议桌边。
杰越公司的组长是兼职的，不是专职的。他们每个人都有生产任务，他们是把生产任务，同组里的管理工作同时完成，诸如报数，领料、补数，员工请假的批准等，那是业余的事，所以，现在全部开会的话，很多生产会停下来的。
“谭总，我们要不要生产，开会是不错，也要看时间，全部组长开会，车间的员工怎么办？”蒙姑娘和罗姑娘找到谭泽林，想请他出面来解决全体组长开会的问题。
“你们继续去开会！我同老板商量一下，有什么事会议结束后再说吧！”谭总并没有给出更好的办法。
“李经理，我们的组长都丢下工作不做，全部来开会，是不是不要安排生产，事要我们做，会要我们开，这是什么事，晚上要加班，白天睡大觉，有这么玩的吗？”钟辉锋、熊柏平和张红军找到李锦龙，向他诉苦、抱怨。
“我有什么办法呢？人家是老板钦点的生产总经理，他要怎么做，我只有执行的份，还有我什么事？你们有意见，可以向香港郑太、谭老板和谭小姐投诉，恕我无能为力。”李锦龙的想法和目的，没有人知道。
以静制动，是管理的最佳选择。
会前的这些小插曲，算是对新生产总经理工作的首次评价。
不管怎么说，有反应是好事，说明开会这件事对大家是有触动的，那就是给他们施加了一种压力，老厂逍遥的日子一去不复返了。
“各位组长、各位主管、主任，今天召集大家开会，就是想和大家认识一下，以便同大家进行交流，希望我的到来，不要给大家带来任何压力，我是务实型的管理者，只要大家认真工作，一切以执行工作命令为目的，按时按质按量完成生产任务，就是好的管理人员。为了认识大家，下面由大家作自我介绍，介绍的内容是这样的，我是哪个部门的负责人，尊姓大名，下属有多少个，我在杰越厂做了多久，上司又是谁，通过什么方法与上司沟通，通过什么手段向下属下达指令和任务。完成任务后有哪些指标来衡量我的成绩，下面就从生产部的李经理开始吧，大家就按照他的发言内容做模板，一个一个地往下说。”
我用眼睛瞄了一下老李，发现他的脸色铁青，好象有人欠了他很多钱一样，黑线直接写在脸上，没有往日的那张笑脸。
“我是生产经理，姓李，名锦龙，除了人事行政部、财务部外，都是我的下属，目前有546人，直接下属有版房主管、生管主任、仓库主管、开料组长、钮压主管、车缝前段主管、车缝后段主管、包装主管、丝印主管，在你没来之前，我的上司有香港公司的高级生产经理和工厂的总经理。我是从杰越公司成立起，就在这个公司打工，己经有8年了，通过电话、面谈和电邮与上司交流信息，通过文件、表单和会议给下属下达生产任务。我们都是用电脑对生产数据进行分析的，有几个量化的数据指标，但这些指标没有直接下到各部门执行。汇报完毕，谢谢！”
当着这么多人的面，第一个发言的竟然是老李，看来这个生产总经理凶多吉少。表面上来看，谭总是不喜欢老李的，但一旦有“外敌”入侵的话，这两个“敌人”就会抱团取火，共同对“敌”。
这个林总，一上大陆，就这么大张旗鼓的开会，真是新官上任三把火，这把火可能烧不到别人。
***曾教导过我们：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题。”——实际上，这不仅仅是革命的首要问题，而且也是做一切事情的首要问题。
为什么要有敌人？没有敌人，我们所做的事就没有价值了。
林家安生产总经理，快60岁的人了，一上大陆，没有调查，没有研究，高调开会，谁是朋友，谁是敌人，根本是混水摸鱼，不清不楚，这样做有什么好处呢？
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