江奶奶讲完那次遇险之后，又小声抽泣起来，江太太一边拿纸巾给老太太，一边宽慰说：
“妈，都过去了，不开心的事情您别再想了啊”
一路上江权没说话，停好车，回到客厅，江权心里也非常酸楚，想到女儿从小到大，三次死里逃生，江权感概很多，暗暗责怪自己和太太陪伴女儿太少。良久，江权在手机中输入一串文字：
江家有女初长成，伶俐小嘴惹人疼。
白皙皮肤羊角辫，瓜子脸蛋大眼睛。
长腿长臂又爱赢，酷爱美术显灵性。
三次遭险死里逃，一朝留学两地情。
这一年，也是江权事业大转折的一年。江权任职于一家市值1000多亿元的上市公司。该公司是国内知名的建材制造商——臻嘉集团，集团从一家乡镇企业转制而来。1982年，创始人丁慧根带领26位创业元老开窑厂起家，历时20多年，打造了一个建材产业帝国。集团包括四大板块：建筑门窗、卫浴陶瓷、照明、建筑石材，每一个板块都以独立的集团公司运营，每个下属集团的年度销售额都超百亿元，特别是建筑门窗集团，年销售额高达600亿元。
十多年走下来，创业元老还剩下4位，因为身体状况，在1997年全部退出管理层，集团顺势引入分权机制，掀起了一场波及整个集团的大变革，提出了“权力下放、聘用全国人才、让年轻人挑担子”的口号，一批优秀的年轻人开始展露头角并走上高层管理岗位。
江权是臻嘉集团的财务总监，做事稳重、能力突出、精明干练、气质儒雅，在集团任职9年，深得丁老板赏识，是丁老板的嫡系。
2005年四月底的一天，集团创始人丁老板把江权叫到了办公室。
江权见证了臻嘉集团从弱到强快速发展的10年，虽然与大老板同在一栋楼办公，但一个月见面不足四次。老板性格温和，柔中带刚，生活简朴，很有得道高僧的气质。
敲门进入丁老板办公室，江权问道：
“老板，您找我啊？”
“是啊，小江过来坐。”
丁慧根在一边喝茶，一边看一本《南风窗》杂志，招呼江权坐下。
江权再次环顾了一眼老板的办公室，五十来平方的办公室，十多年几乎没变过的陈设。老板爱好三大宝：木头、石头和字画。全屋都是红木家具，博古架上和地面的角落里，见缝插针地摆放着造型各异的石头和雕工精细的名贵木头。进门左侧的一面墙上，吊挂着三幅字画，字画下方的地面上一字排开四个卷轴字画缸，每个字画缸里都竖立放置着满满的卷轴字画。
今天让江权感觉不同的是，在落地窗两端的角墙里，各增加了一棵1.8米左右高度的绿萝，整个房间里顿觉多了些许生机。
江权的父亲是在他9岁时去世的。每一次近距离地接触丁慧根，江权都有一种说不出来的亲近与温暖。丁老板一向做人很低调，央视《谈话》节目数次邀请丁慧根作为特约嘉宾参加节目，都被丁慧根谢绝了，也正是大老板的这种风格，整个集团上上下下的高管面对媒体，都不轻易接受采访，接受省级以上媒体的参访，须报集团严格审核。他严于律己，不仅对同行不会评头论足，而且对关联性企业资助颇多，在岭南的商界，丁慧根是很有影响力的建材制造业大佬。
在做事方面，丁慧根一向不喜欢绕弯弯，这是优点，某些时候也是缺点。以至于在最近的五六年里，两次安排儿子丁川接班，都因为CEO袁大海从中作梗，未能顺遂。
江权在茶台边坐下，与坐在主人位的丁慧根面对面。丁慧根合上杂志，从旁边的小型消毒柜中夹出一个茶杯放在茶盘中间，然后用滚烫的热水冲洗一遍，接着再次夹起茶杯，把杯底在方巾上顿了两下，送到江权的面前。
丁慧根放下竹夹，把玻璃的公道杯中红润剔透的茶汤缓缓倒入江权面前的杯子，用粤语夹杂的普通话语重心长地说道：
“小江，你来集团工作快十年了，就目前的岗位，也已经做了4年多，对未来的职业方向，你有乜计划？”
“老板，财务这个岗位需要提升的东西很多，在税法这个领域我还有再提升的空间，目前正在学习完善新的税法和金融知识，提升财务岗位的综合能力......”
江权恭敬地向老板汇报着自己的想法。
“你这个想法很好，在财务这个板块，你的优点很突出，短板也很明显。一个优秀的财务人员，要更多具备经营的理念，你在这方面的优点是我特别喜欢的。”
丁慧根看着江权的眼睛，继续说道。
“老板，您过奖了。您说这话，这是要调整我的工作岗位吗？”
江权隐约感觉到，老板此次找他谈话的目的不在于目前的工作内容，就怯怯地问道。
“你一个财务高管，对企业经营感兴趣，这很好，就是不知道你对企业经营的兴趣究竟到什么程度。”
丁慧根没有回答江权的问题，继续提问。
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