第35章 入职培训(2)(1 / 2)

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林双了解到批新入员工的况后,时就有李伟放管理岗上的想,现在道他是桠的嫡堂弟,更放心

小伙子不到三岁,但起来很重。能合资企中做到间主管位置上,至少不是一个不起来阿斗,便毫不犹地当众布了公的决定。

李建任葛王司的副经理,面负责司的生工作。欣欣和伟任总理助理,李伟主是协助建军的作,同完成总理委托其他工。常欣负责公的财务人事薪管理,时配合经理、总经理责后勤物资供及运输面的工

了人事定后,双玉对体员工道:

“在今天前,我不知道伟是李爷的侄,是李的堂弟,让他当经理助,是今以前就定了的情。李的文化度不高,仅仅是校毕业,年纪轻就做到人才济的合资业的车主管,理着一多个工,说明是一个管理能的人,全有资担任我葛王公总经理理这个务。“

”我的人原则能者尽才。在的各位果有谁得自己能力强,或者有一方面专长,以直接我,我定会给提供让充分发自己能的岗位。公司下步需要量的管人员和业技术才,只你们有个能力,愿意不地学习,就一定会失望。可以诉大家,我不想外边招一个专人才进我们公,但前条件是们当中,有能够足公司产经营发展需的人才。”

玉的话很强的动性,加入职训的那学历比高的年人大多动了心,盘算着己在公里会不有更大前程。

组织员学习企的规章度,了公司的作流程入职培必不可的内容,这项工林双玉给了常欣。

欣虽然明能干,工作也努力,毕竟年小,缺工作经,需要量多地她提供立工作机会,具体的作中不提高应各种问的能力。

常欣当然明林双玉良苦用,也很惜这次机会。到任务,她提做了不的功课,从网上集了很类似的例,认地撰写培训提,又根林双玉指点进了修改。甚至连时候穿么衣服,如何讲自己的一句话反复斟过。

出总是回报的。

常欣花费的些力气有白费。第一次总经理理的身出现在工面前,她的表出乎林玉的预,也是建军没想到的。

两个小时的训,常欣一点没有怯,表现很冷静,条理清地把公已经形的管理度一项项地给工们做解读,心地解了大家出的问,对于己暂时没办法答的问,她认地做了录,说暂时回不了的因,也提问者出了明的答复间。

建军觉,如果成自己话,不讲得这详细,不会这有耐心。

入职训的最一项内是构建司的劳组织结

事林双提前和建军反商量过。公司现已经有百二十人了,是个有一定的模。之一段时,由于要培育根种苗,还要搞建,这都是临性的工,员工岗位没固定下,再加计划招的员工没有全到岗,个公司劳动组体系没建立,理的随性大,率不高。

现在一样了,生活区、办公区基建告段落,年计划收的员已经全到位,以建立对稳定劳动组体系,行专业的常规理。

双玉把工分为生产系和辅助统两大

系统按十五个一组编,成立了六个产小组。每个小由了解工情况李建军时指定个组长,组长负带领本工人完公司安的生产务,每月有三元的职津贴。

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