牡丹花会营销策略的成功，直接在河南白酒圈子传开，王华阳作为销售出身的营销专家逐渐被圈子里的人熟知，并成为行业的一颗新星。
仰韶酒业给洛阳办事处市区分公司2014年定的销售任务为2000万，而王华阳一个牡丹花会直接做到1600万的销量，加上3月、4月的销量，洛阳办事处市区分公司已圆满完成2014财年下发的任务（因春节因素，仰韶酒业财年是以每年的3月为第二财年开始月）。
得到消息的董鹏飞、白永波、曹文举先后给王华阳打来电话表示祝贺，并希望重新来的王华阳麾下工作，王华阳让几人安心工作，遇到机会会向总部那边申请。
5月6日，牡丹文化节结束的第二天，郑州总部便要求王华阳到郑州给营销总监做汇报。
王华阳没敢耽搁时间，接到电话便开车出发，出发前给公司内勤、财务、人资部的同事专门买了牡丹饼。
到达公司时，营销总监毛总已在办公室多时，手里正拿着王华阳的简历还有进入仰韶酒业历年的销售业绩。
见王华阳进来，赶快示意助理给王华阳倒上一杯茶。
经过多年的社会历练和担任基层领导两年，王华阳已经没有了当年的青涩和拘谨，轻松的坐在毛总监的对面。
毛总让王华阳介绍一下是怎么有“游洛阳、喝陶香，喝酒就喝彩陶坊”的想法的。
王华阳也不避讳，将首功推给了徐辉，并说是受此启发，才有下边的想法的。
徐辉是地招人员，不属于公司编制，王华阳之所以把徐辉推出来，是想借此机会，可以把徐辉从地招人员变为公司人员。
毛总对徐辉似乎不敢兴趣，只是肯定的点了点头。
毛总又拿出当时王华阳申请经费的批件，让王华阳讲一下各个费用的具体用途和产生的影响。
王华阳以为是公司要查自己的账，心里多少有些忐忑。
50万的费用过手，自己当时也是按照50万的标准去做的，广告商是代理商介绍后自己拍板顶下的，原本是很简单的事情，但是后来广告商送来了一张5000元的购物卡，说是自己应该得的，王华阳本想推辞，广告商说不要就是不把他们当朋友，王华阳也只好勉为其难的收下了。
但是当讲解一半时，王华阳发现毛总根本就不是查账的，而是在做市场调研和市场评估。
从毛总的办公室出来，王华阳让前台下楼把买的洛阳特产分给楼上的同事，人资主管郑主任和财务主管的礼品则是自己亲自送过去的。
郑主任打趣说让王华阳请客，王华阳知道这肯定是有好事了。
郑主任说：“原本1600万的回款提成16万按照新规定分4个季度给你发放的，但是今年市场行情不好，毛总说为了鼓舞士气，准备一次性给你发放，你说是不是得请客了。”
王华阳连连说是，也知道郑主任只是开玩笑，并不会真的让自己请客。
王华阳本想保持沉稳，但是内心得激动还是按捺不住。
刚毕业时，宋姐回款100万，自己可以有3万提成，自己一年的销量也就300万左右，后来做了安濮鹤区域经理，三个地级市年总回款也就2000万，作为经理，提成由原来的3个点变成1个点，一年下来，提成有20万，还是自己辛辛苦苦，一个县一个县跟着当地业务员求爷爷告奶奶谈下来的，而现在，因为自己一个促销方案，直接到手16万。
王华阳第一次感受到知识就是金钱的含义。
郑主任还透漏一个消息：由于牡丹文化节洛阳团队表现良好，王华阳的领导豫西大区经理建议奖励洛阳团队3万元，名单里还有王华阳的名字。
十一个人，三万元，还有自己2700元，王华阳在心里不自觉的算了起来。
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