第5章 做一个快乐的“孔雀型”老板(1 / 2)

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..me"..me/远激情:马云的7个高效思维习最新章

:创业的激情重要,一个人激情也有用,多人的情非常用。如你自己激情,是你的队没有情,那点儿用没有,么让你团队跟一样充激情面未来、对挑战,是极其键的事

的老掌人柳传曾将企领袖分两大类,一种是雀型领,另一是老虎领导。虎型的导像是个独裁国王,过不断发号施来维持业的运,员工见到这的领导,第一个应是服,第二反应是从,第个反应是服从。

但是雀型的导却不,他们个人魅取胜,过像孔羽毛一的吸引团结自的员工,让员工浸在对己的崇和未来好的愿之中。工在一类似陶的状态不断为领导的想而努

就是这一位孔型的领,无论外界如误解,随的人终没有弃对他信心;论公司入如何困境,的核心员都只选择追

么是这呢?

来,除自己永充满激外,马还善于激情感团队成。他曾说:“业者的情很重,但一人的激也没有,很多的激情常有用。如果你己很激,但是的团队有激情,那一点用都没,怎么你的团跟你一充满激面对未、面对战,是其关键事情。”

在外看来,里巴巴几百名工就像锅沸水,就像一疯狂的螺。是云点燃阿里巴团队的情,也就了阿巴巴持成功的话。永不缺少情的马相信,下没有能打败对手,便竞争手是一领域内传奇人、神话物。

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